近段时间,八矿选煤厂戊组系统中矸煤泥精深分选课题组成员深入生产现场,不仅对戊组系统生产工艺进行改进,还将戊组系统中矸煤泥全部转排至己组系统角锥池,通过粗煤泥分选系统回收精煤,大大提高了精煤产率,同时实现了生产环节的简化与资源的集中调配。
据了解,此项攻关课题可实现单班次多回收精煤144吨,经济效益显著。在一季度精煤产率稳步提升工作中,该课题组验证并展现了以选煤车间为主,多部门积极响应与扁平化指挥调度等新工作方式的科学合理性。
2月份以来,受多家矿井采掘接替、原煤煤质波动等影响,该厂生产焦煤、2号焦煤等精煤产品时,原煤配比难度增大,需频繁切换生产模式,使原煤入选量、产率和效益等指标有所下降。为了扭转生产被动局面,该厂召开专项会议,厂长曾庆刚提出了成立该课题组的建议。
“按照厂里要求,该课题由我们车间牵头推进实施,相关科室及车间抽调骨干力量,重点围绕设备检修期间疑难故障整改、选煤生产过程中突发情况处理两大核心问题,开展新技术、新设备、新工艺推广应用等工作,为一季度选煤生产的平稳运行提供有力保障。”3月14日,该课题组负责人、选煤车间主任吕佳伟说。
同时,为确保选煤工作更高效、更专业,该厂于今年年初组建了原煤准备车间,主要负责“卸、返、配、排”等工作。“卸是指外来煤卸车,返是指通过皮带把原煤从受煤坑返至原煤仓,配是指利用给煤机按照煤仓仓位配比要求把原煤运送到选煤车间,排是指使用TDS智能干选系统排出原煤中的矸石,为高效选煤创造条件。”原煤准备车间主任李军强说。
据了解,原煤准备车间组建之前,“卸、返”工作由运销站负责,“配、排”工作由选煤车间负责。日常工作中,这两个车间都有自己的主业和主责,再负责“卸、返、配、排”等工作,不利于专业化、高效化生产。新车间成立后,实现了“卸、返、配、排”等工序的集中管理和一体化运作,确保了各环节的无缝衔接和高效协同,工作效率显著提升。
2月28日,该厂的TDS智能干选系统出现布料器下煤不均匀的情况。如果在以前,需要选煤车间、调度室等多部门相互沟通后,再对紧急情况进行处理。现在,原煤准备车间得知紧急情况后,立即组织技术人员下现场摸排分析故障原因,在设备上增加一个导流板就解决了问题。
近期,在原煤准备车间各项工作高效开展的支撑下,该厂创出1小时加煤量1433吨的纪录,为厂里扭转生产被动局面,确保一季度选煤工作高效推进夯实了基础。
(文/图 融媒体中心记者 李可可 编辑 李佳琪)