四矿：党建引领聚合力 创新方法暖人心 | 中国平煤神马报

近年来，集团敏锐洞察职工思想的多元变化，创新提出“两体”思想政治工作法。作为集团煤矿骨干企业，四矿积极响应集团号召，深入实施“两体”思想政治工作法，有效发挥了思想政治工作统一思想、凝聚共识、鼓舞斗志、团结奋斗的强大作用。

深入一线，凝聚力量

该矿根据“两体”思想政治工作法要求，积极推动思想政治工作从“说教式”向“沉浸式”转变。去年以来，该矿领导班子成员深入一线岗位32次，通过当“工人”、跟班次、解难题，拓宽干群双向互动通道。

3月16日，该矿党委书记贺学到己₁₅-23100机巷跟班。在施工现场，他与掘进一队电工刘超探讨保障生产班高效进尺措施，并叮嘱该队干部加强机电检修人员培养。

“我们对到一线跟班领导干部名单、体验岗位、体验时间等进行规划。领导干部以平等、真诚的态度与职工交流，认真倾听职工的想法和诉求，谈心结束后及时整理记录，将问题分类汇总，协调相关部门处理，并定期回访，了解问题解决情况和职工思想动态。”3月30日，该矿有关负责人说。

在一线跟班过程中，该矿领导发现班中餐量不足，当即在井下协调有关负责单位加大“能量补给”；在掘进工作面，有职工向该矿领导反映拉底困难、劳保用品短缺，该矿调配设备、物资，提供小钩机以满足职工拉底需求，实现劳保用品“按需供应”。

这种“带着问题下井、揣着答案升井”的工作模式，让153条职工诉求及时得到回应解决。

此外，该矿还建立了涵盖职工基本信息、思想动态、谈心记录、问题整改、活动参与情况等多个模块的思想政治工作台账，台账系统定期生成思想政治工作分析报告，为决策提供参考依据，并将其中有关数据作为职工绩效考核、评优评先的依据，激励职工积极参与思想政治工作。

该矿利用党建例会，每季度通报思想政治工作的主要成果、存在问题以及改进措施，对表现突出的部门和个人进行表扬，对工作落实不到位的部门进行批评并提出整改要求。通报结束后，各部门自查自纠，制定整改措施并反馈，有关部门跟踪检查，确保整改落实到位。

风险预警，保障稳定

如果说体验式工作法重在“望闻问切”，那么体检式管理就是“辨证施治”。

该矿建立“红黄绿”三级预警机制和“月季年”问题动态收集机制，在思想动态监测方面，设置6类42项监测指标，要求各党支部将职工思想波动事项填入宣传思想文化工作月报表，每月提交“思想体检报告”，党群工作部等部门每季度开展“全矿会诊”，实现“发现问题—分析研判—跟踪整改”闭环管理。

该矿根据风险评估结果，及时发布预警信息。对于“红”级风险事项，立即启动应急预案，组织相关部门和人员紧急处置；对于“黄”级风险事项，发布预警通知，要求相关部门密切关注，提前做好应对准备；对于“绿”级风险事项，保持正常监测，定期复查。

去年二季度，一条部分职工因主辅分离改革产生思想波动的黄色预警引起该矿重视。研判情况后，该矿组织7名政工干部组成“思想诊疗组”，通过“班前会微宣讲”“家访夜谈”等方式开展“穿透式”教育，仅用2周时间就将问题化解在萌芽状态。

该矿还要求各部门动态收集职工思想问题，根据问题清单，按照职责分工，及时处置问题，能立即解决的当场解决并反馈；需要一定时间解决的，制定详细解决方案和时间表，定期向职工反馈进展情况；暂时无法解决的，给职工解释清楚，争取职工理解和支持。

去年年底，该矿掘进一队职工因拉底工作强度大等困难产生思想波动。该矿组织人员综合分析后，针对地质条件复杂导致掘进困难的情况，引进新型装备，并组织技术骨干成立攻关小组，探索改进施工工艺。去年12月，该队在己₁₅-23100机巷完成进尺336米，刷新了该矿全锚索支护巷道月进尺最高纪录。

“我们通过主辅分离职工思想动态日报、宣传思想工作月报和职工意识形态季度研判等进行联合‘会诊’，并及时开展形势任务教育、座谈会等活动，协调解决职工关心的问题。”该矿相关负责人说。

践行“两体”思想政治工作法以来，该矿干部与职工的心贴得更紧，职工的问题得到及时解决，工作积极性和凝聚力大幅提升，风险隐患得到有效防控，企业发展更加稳健。

（融媒体中心记者 杨航 图片由四矿提供 编辑 李佳琪）