李毛到共享中心调研 | 中国平煤神马报

4月8日上午，集团党委书记、董事长李毛到共享中心调研并组织召开座谈会，听取有关工作汇报，强调要完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持围绕中心、服务大局，用好人工智能分析能力，在提升数据服务、分析服务和智能化服务能力方面下功夫，实现不出门就能对标，为集团稳大局、破困局、开新局提供坚强数据支撑。

集团副总经理王安乐，以及有关部门负责人参加调研。

当天上午，李毛一行来到该中心财务共享大厅，观看“财务共享中心驾驶舱”模拟演示，详细了解各平台运行和职工办公情况。

在随后召开的座谈会上，该中心负责人汇报了中心运行情况、遇到的问题及下一步发展规划，并现场演示了集团经营管控大数据分析平台中“领导驾驶舱”等核心模块的运行情况。集团有关部门负责人分别提出意见建议。

李毛肯定了共享中心取得的发展成绩。他强调，推进共享中心高质量发展是完整、准确、全面贯彻新发展理念的具体举措，也是推进数字化转型战略和智慧平煤神马建设的重要部分。要坚持围绕中心，进一步提高政治站位，充分利用数据优势，客观分析集团经营、人员等方面情况，准确找出制约集团高质量发展的威胁挑战和相关风险点，助力集团稳好大局。要坚持服务大局，从集团自身经营管理入手，分析好各板块销售、成本等关键因素，做到心中有数，帮助各单位探索成本控制、提高产品附加值的有效方法，加快在破困局中寻找突破口。要聚焦主业，稳中求进，全面分析集团项目、产业等方面的历史发展情况，并结合智能化手段，帮助集团提前谋划未来发展路径，为开新局提供坚实数据支撑。

李毛指出，要坚持问题导向，善于在工作中发现制约集团发展的矛盾、短板和弱项，及时形成专报，为集团领导科学决策提供有力支持。要增强大局意识，在日常数据分析过程中，准确找寻基层单位在企业管理、经营管控方面的正面典型，推广其先进做法和经验。要充分利用大数据手段，收集、了解、整合各类资源信息，分析行业、市场发展趋势和不同经济形势对集团带来的风险和影响，并充分借助人工智能分析能力，做出客观、可靠、可用的分析评价，实现不出门就能对标，为集团生产经营、安全稳定和风险管控等工作提供参考借鉴。

李毛要求，针对基层单位反映的部分线上平台操作方式及功能优化提升的意见建议，要迅速整合，抓住重点和核心，打破条条框框，按照界面操作便捷、高效、舒适的发展方向，从用户的实际需求出发，不断优化相关平台功能和服务，进一步助推智慧平煤神马建设。

王安乐就有关具体工作提出要求。