4月22日,记者从七星选煤厂机修车间党支部了解到,今年一季度,该车间协助施工单位完成了快开压滤机改造、主洗厂房供风及空压机冷却循环水管路系统的优化等项目,减少了空压机开启台数,预计每年可节约电费240万元。这一成绩的取得,得益于该党支部将党建品牌创建与生产经营深度融合。
据了解,该党支部大力创建“设备的好医生”党建品牌,充分发挥党支部战斗堡垒作用,以党建促队伍建设,以党建促安全生产,以党建促技能提升,推进党建与生产经营深度融合。
此前,主洗厂房4楼浮选层矿浆调浆机机封冷却水及药剂桶供水压力不足,影响正常生产。该车间水泵班班长、党员鲁沛牵头组建技术攻坚小组,“把脉问诊”后提出“双泵分路增压”方案,在原有的渣浆泵旁加设管道增压泵。在此基础上,鲁沛带领技术团队还对新增泵体的输水管道进行了优化,完美解决了高楼供水压力不足的问题。
为确保设备检修高质高效,该党支部迅速组建以优秀党员、班组长、技术能手及生产骨干为核心的生产服务“指挥部”,对车间所辖设备定期开展系统性“健康体检”,并针对各类“疑难旧症”进行“会诊”,制定“诊疗方案”,确保设备故障得到“根治”。
4月7日,该车间副主任(主持工作)、党员周结实牵头组建技术攻关小组,联合快开班技术骨干成立专项团队,对快开压滤板进行改造。此前,压滤板一旦破损,就容易造成精煤损耗,而传统的逐块滤板进行排查的方式,耗时费力。周结实带领团队成员“会诊”后,决定在滤板下方增设外置式透明水管及配套水阀,通过观察水流判断破损滤板位置,有效避免了检修延误与精煤损耗。
“接下来,我们将努力构建‘党建引领+精准检修’工作机制,以‘抢修零等待、维保无盲区’为目标,实施设备全生命周期管理,确保设备性能始终处于最优状态。”该党支部书记孙心亚说。
(融媒体中心记者 乔琸文 图片由七星选煤厂提供 编辑 唐丹)