平禹煤电公司方山新井煤矿创新人才培养模式助青工成长 | 中国平煤神马报

4月20日22时，平禹煤电公司方山新井掘进一队队部灯火通明，副队长侯豪旭正利用工余时间为青工李占宇进行CAD机械制图理论及操作培训。这是该矿推行“精准滴灌”育人模式的一个生动实践。

今年以来，该矿将新工人培养作为重点工作，秉持“培养人才、留住人才、用好人才”理念，结合矿井安全生产实际制订系统培训计划，通过理论授课、现场实操、“导师带徒”等多元化培养方式，为青工成长铺设快速通道。

新职工入职后，该矿安监科实施“10天强化培训计划”。培训课程涵盖煤矿安全规程、设备操作规范、应急避险等核心内容，采用多媒体教学、案例解析、互动研讨等教学形式，由资深讲师深入讲解安全生产法规。培训期间特别强化警示教育，通过典型事故案例分析，帮助新工人树牢“违章就是事故”的安全意识。

理论培训结束后，该矿安培室立即组织新职工深入井下生产一线，开展现场实操教学。该矿技术人员现场演示设备操作流程，逐项讲解安全注意事项，手把手指导新职工进行设备调试、故障排查等实操训练。“通过现场实操培训，新工人实现了理论向实践的转化，应急处置能力得到显著提升。”该矿安监科负责人说。

在实践教学基础上，该矿同步推进“导师带徒”培养机制，严格选定工作经验丰富、专业能力强的优秀老职工担任导师，与青工签订为期三个月的培养协议，实施“一人一策”个性化教学方案。今年截至目前，该矿已签订46对师徒协议，覆盖采掘、机电、通风等主要工种。

为确保培养质量，该矿建立“季度考核+动态评估”机制，每季度从职责落实、技能提升、安全生产等维度对师徒进行综合考评，对考核优秀的师徒给予表彰奖励。该矿防突队樊银亮与徒弟杨梦许就是典型代表——这位拥有16年井下打钻经验的技术能手，仅用三个月就将新手培养成能独立操作钻机、处理常见故障的技术骨干。3月份，在该矿工作会议上，师徒二人分获“模范师傅”和“优秀徒弟”称号。

该矿通过一系列创新人才培养举措，为企业高质量发展储备了技术力量，也为青年职工搭建起实现价值的职业平台。

（文/图 融媒体中心记者 杨昊 通讯员 周媛红 编辑 陈田昊）