李延河到平宝公司调研并慰问坚守岗位干部职工 | 中国平煤神马报

5月1日上午，集团总经理李延河到平宝公司调研，慰问节日期间坚守岗位干部职工。他强调，要解放思想、凝聚共识，把“两个至上”理念牢记于心，统筹好“量”“质”“效”三者的关系，特别是围绕“质”“效”下功夫，稳住质量效益基本盘，为集团稳大局、破困局、开新局作出积极贡献。

当天上午，李延河深入该公司戊二轨道下山和己一上车场，详细了解安全生产、瓦斯治理、“平煤盾构3号”盾构机运行等情况，听取该公司负责人关于安全生产管理的汇报，并与节日期间坚守岗位的干部职工亲切交流，向他们辛勤工作表示衷心感谢。

李延河指出，要把“两个至上”理念牢记于心，贯彻落实省委、省政府关于安全生产工作的指示精神，进一步强化思想认知，提高对瓦斯重大灾害治理的清醒认知，全面强化精细化管理，围绕“精、准、细、严”下功夫，严格落实“三探一防”措施，确保安全生产持续稳定。要提高政治站位，坚决做到发现异常信息及时上报，确保集团安全生产大局稳定。要想方设法增强干部职工风险意识，常态化开展好各项应急演练，不断优化应急处置流程，提升职工应急处置能力。要坚持把以人为本理念贯穿安全生产全过程，聚焦“苦脏累险”岗位优化替代，围绕井下制冷设备挖潜升级等做文章，努力为职工创造更加安全舒适的作业环境。

升井后，李延河组织召开座谈会，与该公司区队长代表面对面交流，详细了解安全生产四项硬措施落实情况，听取大家对企业安全生产的意见建议，并对有关工作提出要求。

李延河指出，要解放思想、凝聚共识，坚持依法依规，严格按照核定产能组织生产，统筹好“量”“质”“效”三者的关系，特别是围绕“质”“效”下功夫，稳住质量效益基本盘。要建立起全流程、精细化管控体系，将质量管控贯穿煤炭生产全流程，持续强化全体职工的质量意识，真正把好产品质量关。要抓好“工效”这一推进高质量发展的关键因素，树牢过“紧日子”思想，积极探索新路径，科学优化劳动组织，降低职工劳动强度，持续提高工效，保证企业质量效益相对稳定、职工工资收入相对稳定、职工幸福指数不下降。

李延河强调，要用准用好安全生产四项硬措施，对于违反集团煤矿安全生产九条红线的严重违章作业行为，坚决依法依规依程序进行处理。要坚持实事求是原则，杜绝“一刀切”，对职工的违章行为系统考量、精准处置，提升干部职工凝聚力、向心力、战斗力。集团有关部门要持续优化安全管控举措，聚焦具体工种岗位安全生产责任制、岗位标准化作业流程等，完善安全生产知识技能抽查考试内容，确保各项安全管控改革举措更接地气，取得实实在在的成效。平宝公司要多举措向干部职工讲清形势、讲明任务，引导大家正确认识企业效益与职工利益的关系，确保职工队伍思想稳定。

李延河还对有关具体工作提出要求。