集团2025年应收账款专项清欠工作会议召开 | 中国平煤神马报

5月23日下午，集团2025年应收账款专项清欠工作会议在双创基地召开。集团总经理李延河出席会议并讲话。

集团常务副总经理李庆明出席会议，副总经理焦振营主持会议。集团有关部门和单位负责人参加。

会议通报了2024年集团内外部应收账款清欠奖惩意见和近年来应收账款清欠不力典型案例，对集团应收账款清欠工作提出意见建议。建井一处、机械装备集团作先进典型发言。

李庆明对2025年集团应收账款清欠工作进行安排。

李延河指出，自去年6月集团启动应收账款清收专项工作以来，各单位、各部门通力配合，应收账款压减成效有目共睹。面对严峻市场形势，必须持之以恒推进应收账款清欠工作，进一步压减应收账款规模，保证集团资金链安全高效运转。

李延河要求，正视问题、提升认知，切实增强应收账款清欠工作的紧迫性、主动性。今年一季度，集团内外部应收账款总额均反弹上涨，主要原因是个别单位在思想认识上重视程度不够、大局观念不强，为盲目追求销售业绩出现销售乱象，盲目赊销，清收机制不完善、责任不清晰、合同不规范，存在无计划施工、超概算等。找准问题根源的同时，要认清清收清欠工作面临的内外部形势，精准研判到位，进一步提升思想认知，强化“现金为王”理念，把应收账款清欠工作作为当前重点工作来推进，确保抓出成效，保证集团大局稳定。

李延河要求，锚定目标、协同发力，全面提升应收账款清欠工作的针对性、实效性。一是坚持目标引领，全面开展清收清欠攻坚。要对照年度管控目标要求，制订工作计划，层层分解目标任务。二是找准清欠路径，全力压减应收账款规模。内部账款清收方面，制定月度集团层面内部应收账款清欠方案，各层级协同发力抓落实；加强内部账款结算顶层设计，统筹协调推进，保证资金周转效率和正常经营秩序。外部账款清收方面，要深入研究政策，抢抓政策机遇，积极主动对接政府部门，同时内外部都要做到依法合规。三是坚持协同发力，全面压实清欠工作责任。集团要牵头抓总，发挥好专班职能；各部门要协同发力，加强指导服务，提高工作效率；板块要提高思想认知，统筹协调，主动想办法、找路径，帮助困难单位解决问题；基层单位要落实工作主体责任，明确单位行政负责人是应收账款清欠工作的第一责任人，清晰界定各层级责任，行政正职要克服畏难情绪，新官要理旧账，主动担责、认真负责、积极履职尽责，确保应收账款清欠工作取得新成效。

李延河要求，刚性考核、奖罚并重，持续提升应收账款清欠工作的质和效。要严格刚性考核，考核结果要公平公正、实事求是，坚持正向激励和反向倒逼相结合。要统筹安排清欠工作奖励资金，量化考核指标，坚持结果导向。要坚定不移落实好上级部门对国有企业薪酬管理要求，落实递延支付和追索扣回制度，防止工作反弹。

李延河强调，应收账款清欠是集团部署的一项硬性任务，也是集团当前稳大局、破困局、开新局的关键举措。各单位、各部门要进一步提升站位、凝聚共识，锚定目标、积极作为，以清收清欠工作的新成效，确保企业经营血脉畅通、现金流稳定健康，为集团有效应对当前复杂形势，超前防范资金风险，全面提升经营管控水平提供坚强有力支撑。

焦振营就贯彻落实会议精神提出要求。

会议以视频形式召开，相关基层单位行政、销售、财务、法务等有关负责人及相关部门负责人在分会场参会。

（融媒体中心记者 景笑羽 摄影记者 乔琸文）