6月3日下午4时许，中鸿煤化公司工业源烟气脱硫脱硝氨逃逸AI控制系统识别到烟气净化装置内氮氧化物超过设定的标准值，自动调节加药控制阀，增加加药量，确保烟气达标排放。
从人工监测、人工加药到AI控制操作的变化，正是集团在“十四五”期间以巨大决心与持续投入，奋力书写绿色转型答卷的生动注脚。
据集团环保监察部统计，“十四五”期间，集团持续打好源头减量、过程控制、末端治理“组合拳”，累计投入近20亿元，完成了482项环保治理工程，污染物近零排放五年行动高质量收官，获得“碳中和绿色品牌影响力共建单位”称号，连续4年上榜“中国碳中和贡献力50强”，成为全省唯一获此殊荣的企业。成绩的背后，是集团对绿色发展理念的深刻践行。
战略升级：以绿色擘画发展新图景
“十四五”伊始，面对“双碳”目标的时代大考与国家生态文明建设纵深推进的迫切要求，集团深入贯彻习近平生态文明思想，全面落实党中央、国务院和省委、省政府以及上级有关部门关于生态环境保护的决策部署，一张覆盖全产业链的绿色发展蓝图迅速铺开。
顶层设计、战略重构，坚决树牢“环保不好、企业不保”理念。集团从讲政治的高度抓好生态环境保护工作，首次将生态环境绩效纳入生产经营考核体系，于2024年召开了历史上规模最大、规格最高的生态环境保护工作会，确立了今后5年环保工作的战略蓝图。
铁腕督责、动真碰硬，创新推出“三函一决定”工作机制。截至目前，集团已累计发出提醒函116份、督促函54份、警示函21份，推动解决环保问题200余项，严厉处罚6家环保工作开展不力的单位，释放了“失责必问、问责必严”的强烈信号。
机制革新、责任贯通，借管控提升改革东风，重塑环保管理格局。集团优化环保监察部职能，充实板块环保力量，压紧企业主体责任，构建起“集团监督、板块监管、企业主体”三级联动、权责明晰的环保工作新机制。
文化浸润、凝聚共识，环保宣传实现从“弱”到“强”的飞跃。集团在相关媒体平台推出“环保大家谈”访谈、“环保时空”栏目等，开通“绿色平煤神马”微信公众号，在企业微信开辟环保专栏，每年积极开展六五环境日相关活动，讲好集团环保故事。
如今，集团正以系统性变革突破发展瓶颈，将绿色基因深度融入企业血脉，向着本质环保与绿色转型目标稳步迈进。
攻坚克难：向污染源头发起总攻
在首山碳材料公司，科技感十足的装置和设备随处可见：长龙般的管道运输机高效运转，变废为宝的装车废气油气回收系统有序工作，整齐排列的太阳能光伏板在阳光下熠熠生辉，处处彰显着“绿色智慧”。
“我们通过开源节流、改进工艺、技术创新升级等方式，将绿色创新成果应用于生产实践，不断提高绿色效益。”6月3日，该公司有关负责人说。
近几年，集团针对环保治理痛点，推进环境污染防治攻坚战，围绕“管住尘、治住气、回用水”目标，率先在全国能源化工行业开展污染物近零排放五年行动。
大气污染防治方面，全面提升风险防控能力，超低排放成为新标尺。截至2024年年底，集团主要污染物排放总量比2020年降低10%，让天空更蓝、空气更清新。
水污染防治与水资源综合利用方面，集团大力开展水资源、水生态、水环境“三水”同治，找到废水“重生”的科技密码，升级改造50余座废水处理设施，集中运维36座矿井水处理站，污水治理能力显著增强，让绿水长流、水质更优。
固废处置方面，集团不断加大煤矸石综合利用力度，开启固废“点石成金”的绿色革命，综合利用和合规处置煤矸石5500万吨，其他一般固废972万吨全部合规处置利用，让固废变宝、大地更净。
从保卫蓝天到守护碧水，再到固废革新，集团各单位以科技赋能、系统治理的硬核举措，构建起全方位、全链条的生态保护屏障。
去年，福兴科技公司通过一项关键技改，成为国内目前唯一采用“热进冷出”的石墨电极浸渍生产工艺企业。与行业内常见“热进热出”的等静压炭块浸渍生产工艺相比，该公司采用的工艺不会对环境造成污染。作为行业环境保护A级绩效企业、国家级绿色工厂，该公司始终按照集团提出的“管住尘、治住气、回用水”要求开展环保治理工作，成为集团下大功夫推进环境污染防治攻坚战的一个缩影。
这场向污染源头发起的总攻，既是对绿色发展的庄严承诺，又是以行动书写企业转型升级的生态答卷：集团7家企业成功创建环境保护A级绩效企业、4家单位建成环境绩效引领型企业、22家单位成功晋升环境保护B级绩效企业。
绿意延伸：打造共享生态福祉
“十四五”期间，在“双碳”目标指引下，集团内部掀起了绿色变革浪潮，每项行动都在为高质量发展注入更多“含绿量”。
——顶层设计筑牢绿色转型根基。集团将碳达峰碳中和纳入“十四五”规划核心板块，精心编制碳达峰行动方案与碳中和路线图，成立减碳技术公司、绿色低碳产业研究院和能源管理中心，并出台碳排放与碳资产管理办法，推动“双碳”工作有序开展，为转型发展奠定坚实基础。
——技术攻关成为绿色转型“硬核”引擎。联合盐化公司等6家单位被纳入国家碳交易体系，在3个履约周期里，通过精细管理与技术优化，2024年较2023年节约碳排放配额30万吨、节省资金3000万元。
——产业结构调整奏响绿色发展“变奏曲”。吴寨矿和六矿二号井闭坑退出，朝川化工公司和首山碳材料公司5座4.3米焦炉提前关停，看似是做产能“减法”，实则是做绿色“加法”。随着非煤营业收入占比持续提升，集团产业结构正加速向绿色化、可持续化转型。
同时，更为清洁的运输方式也为环保工作增添绿色动能。
在联合盐化公司大门外，每天都有数辆新能源电动货车到达，经智能门禁系统进行相关环保检测后，才被允许入厂。自集团开展移动源污染防治工作以来，进出企业的“绿色”车辆越来越多。
集团建设的十矿至田庄选煤厂和平宝公司至首山碳材料公司管状带式输送机输煤系统，实现了煤炭运输“零扬尘、零尾气”。尼龙化工公司、尼龙科技公司、联合盐化公司等单位将煤炭运输车辆全部更换为新能源车辆，打造绿色运输新标杆。
在零碳工厂建设方面，集团也不断实现突破：开封华瑞公司获评河南省碳资产管理示范企业、河南矿机公司获评零碳工厂，实现了集团在该领域的突破。
如今的集团“绿意盎然”，走进首山碳材料公司，厂区内绿树成荫、鸟语花香，一条清澈的人工小河蜿蜒而过。这里看不到烟雾，闻不到异味，很难让人联想到这是一家化工企业。
从顶层设计到技术创新，从产业调整到工程建设，集团在绿色低碳转型发展道路上稳步前行，实现生态环境“高颜值”与企业发展高质量的深度融合。未来，在建设人与自然和谐共生的现代化征程中，中国平煤神马这艘巨轮将以环保为帆、以创新为桨，劈波斩浪，奋力驶向更清洁、更高效、更可持续的未来。
（融媒体中心记者 孙芳芳 编辑 景笑羽）