集团安全生产委员会（扩大）视频会暨安全办公会召开 | 中国平煤神马报

6月12日上午，集团安全生产委员会（扩大）视频会暨安全办公会在双创基地召开。集团党委书记、董事长、安委会主任李毛，总经理、安委会主任李延河出席会议并讲话。

集团领导凌兵奎、李庆明、李本斌、江俊富、焦振营出席会议。集团安委会各专业委员会、有关部门负责人等参加会议。会议由集团常务副总经理、安委会副主任李庆明主持。

会上，集团副总经理、安委会副主任李本斌通报尼龙科技公司“6·8”事故情况，传达全省化工行业安全专项整治工作推进会精神。

尼龙科技公司负责人作检查。集团安委会各专业委员会汇报重大风险研判管控、夏季“三防”工作情况，以及需要集团协调解决的问题。

集团副总经理、安委会副主任焦振营总结分析集团当前安全生产形势，并提出下一步安全工作建议。

李延河指出，提高政治站位，清醒认识到当前抓好安全生产工作的严峻性、紧迫性和重要性。要深入学习贯彻习近平总书记在河南考察时的重要讲话精神，认真落实省委、省政府近期有关安全生产会议精神，深刻反思事故教训，深刻认识到稳大局首先要稳住安全，全面增强抓实抓好安全工作的紧迫感、责任感，推动集团安全生产形势实现根本好转，坚决守牢安全生产红线底线生命线。

李延河要求，坚持问题与目标导向相统一，精准协同发力，持续补短板、强弱项、筑根基。一要坚定理念引领，认真开展“三个一切、三个可以”安全理念宣贯活动，真正让安全理念内化于心、外化于行、固化成制、落地见效。二要持续强化异常信息收集反馈，加快制定危化企业异常信息自动推送制度，推动实现异常信息分级分类管理，及时上报处置。三要持续强化双重预防体系建设，做好重大安全风险研判，提升隐患自查自改质量，持续推动安全管理模式向事前预防转型。四要持续强化基层基础基本功，接续推进安全生产标准化工作，不断加强岗位培训教育，强化安全结构工资精准考核，严格落实“非奖即罚”。五要坚定依法依规治理重大灾害，提高灾害治理的精准度、实效性。六要强化科技赋能，加快数字化、信息化建设步伐，推进危险场所机器人巡检，加快高危工艺全流程自动化改造，不断推动危化企业向“黑屏操作”“黑灯工厂”目标迈进。

李延河要求，要坚持结果导向，切实抓好当下和年度安全生产重点工作。精心做好夏季“三防”，持续开展安全生产治本攻坚三年行动，扎实推进煤矿安全生产重点企业“摘帽”工作，高度重视中央安全生产考核巡查。要坚持“精准细严”工作作风，持续提升安全工作成效，拔高工作标准，强化干部作风，持续强化精准考核，坚持精准问责、靶向追究，为集团稳大局、破困局、开新局提供强力安全支撑。

李毛指出，要深入学习贯彻习近平总书记关于统筹发展和安全的重要论述，深刻汲取事故教训，坚持人民至上、生命至上，牢固树立安全发展理念，抓住“人”这个安全管理中的核心要素，推动干部职工实现学习到位、操作到位、责任到位、作风到位，切实严守安全红线、筑牢发展根基。

李毛强调，要将深入贯彻中央八项规定精神学习教育和推进安全生产有效结合起来，围绕优化干部作风下功夫，进一步提升干部安全统筹管理能力、安全技能水平和理解力、执行力、沟通力，构建完善的领导干部安全管理体系，保证各项安全管控措施落实落细。相关作业人员要永葆“严细实”的工作作风，提高应急处置能力，准确掌握本岗位安全操作技能，把安全高效生产作业内化于心，严格规程措施执行，克服麻痹思想和侥幸心理，时刻绷紧安全生产这根弦，从严从细落实好安全生产各项措施，坚决防范遏制各类安全事故发生。

李毛强调，要充分认清“治”和“理”的辩证关系。首先要围绕“人”的问题做文章，“理”清楚如何增强职工安全意识、如何提高职工安全知识掌握水平和应急处突能力、如何推进隐患信息高效畅通等制约安全生产的关键性问题，逐一完善针对性方案，并坚持“治”“理”同步推进，对未达到相关安全标准的干部职工，制定有效处理举措，真正体现“治”的震慑力。安全越不牢生产就越紧张，生产越紧张安全就更不牢，安全更不牢生产就更被动，这是一个恶性循环。要深刻认识安全与发展二者相互作用、辩证统一的关系，更好统筹发展这个“第一要务”与安全这件“头等大事”，努力实现高质量发展和高水平安全的良性互动，以“时时放心不下”的责任感，以如履薄冰、如临深渊的警觉性，扛稳扛牢政治责任、安全责任、发展责任，以高水平安全保障高质量发展，为加快建设全球优秀的功能材料领军企业筑牢坚实根基。

会议以视频形式召开，各基层单位领导班子成员、副总工程师、安全生产相关部门负责人在分会场参会。

（融媒体中心记者 赵岩 摄影记者 简宁）