李毛到一矿调研 | 中国平煤神马报

6月13日下午，集团党委书记、董事长李毛到一矿调研，强调要解放思想，打破传统思维定式，立足矿井实际，高效统筹浅部与深部煤炭资源开采，强化算账意识，以创新思维优化工程布局设计，在确保安全的前提下，努力实现成本更省、实效更好，推进矿井安全与发展良性互动。

集团有关部门负责人参加调研。

来到一矿，李毛深入戊₁₀-21113工作面，实地察看浅部煤炭资源赋存条件、巷道支护、煤质情况，听取矿井安全生产、经营管理、瓦斯治理等工作汇报，并与现场有关人员亲切交流，了解检修班劳动组织、采掘一线及辅助岗位职工收入等情况。

李毛指出，创新是稳大局、破困局、开新局的关键动力。对于传统煤炭企业来说，就是要解放思想，跳出煤矿看煤矿，敢于打破固有思维，用创新的办法解决发展中遇到的问题。一矿经过多年开采，面临深部煤炭资源开采条件日益复杂、安全压力增大、成本投入增加等问题，必须树立创新思维，高效统筹浅部与深部煤炭资源开采，强化算账意识，紧盯投入产出比，算好安全经济细账，实现安全与发展良性互动。

李毛强调，要在优化工程布局设计上下功夫，大胆试验、科学论证，根据井下地质构造，积极探索新的支护、卸压方式等，缜密论证保护层开采及相关巷道的安全性、经济性和技术可靠性，减少非必要的工程投入，在精准治理瓦斯的同时，实现成本更省、工期更短、实用性更强。要勇于尝试新技术、新工艺，积极开展充填开采等工艺试验，借鉴其他矿井成熟经验，强化技术支撑，用创新的手段把浅部优质煤炭资源安全经济地开采出来。

李毛要求，要坚决筑牢安全前提，抓实基层基础，做到“治”与“理”并重。一方面要在“理”上下功夫，坚持把安全管理延伸到“神经末梢”，压实班组长责任，提升班组长安全专业知识掌握水平和班组管理能力；另一方面要在“治”上再加力，完善约束机制，对于达不到有关安全标准的，严肃惩处，强化震慑，倒逼班组长安全责任落实。要健全异常信息识别、上报、处置流程机制，把井下安全举报电话标识设置得更加醒目，确保震慑作用充分发挥，营造不敢违的浓厚氛围。

李毛还就该矿有关工作提出具体要求。