集团加快数智化转型推动高质量发展工作推进（视频）会议召开 | 中国平煤神马报

6月19日上午，集团加快数智化转型推动高质量发展工作推进（视频）会议在双创基地召开。集团党委书记、董事长李毛出席会议并讲话。集团总经理李延河主持会议。

集团常务副总经理李庆明，副总经理李本斌、王安乐出席会议。集团有关部门和单位负责人等参加会议。

会上，李庆明传达全省加快数字化转型推动制造业高质量发展工作推进会精神。王安乐通报集团数智化转型工作进展情况，安排下一步工作。集团经营财务部、平煤股份、神马股份、新能源新材料事业部作交流发言。

李毛指出，要充分了解数字化的底层逻辑，明白它不是万能的，但没有它是万万不能的。数字化在日常消费、出行、医疗、智能家居、教育等方面应用十分广泛，其底层逻辑简单来说就是把现实世界的文字、声音、图像、行为等各种信息，转化成计算机能识别的“0”和“1”等数字信号，去“描述”和“处理”万事万物，核心逻辑可拆成三步，即把东西变成数字、让数字流动起来、用数字解决问题。

李毛要求，要认清形势，理解为什么要以数字化、信息化、智能化推动高质量发展。一是落实国家战略部署的政策所向。党的十八大以来，习近平总书记多次就数字中国建设作出重要论述、提出明确要求。可以说，数字化转型是党中央高度关注的“国之大者”，也是省委、省政府周密部署的“省之要者”，更应是我们的“企之重者”，必须牢牢把握和抓住上级关于数字化、智能化建设的重大政策机遇。

二是顺应数字化浪潮的大势所趋。数智化转型已成为重塑企业核心竞争力和市场竞争格局的关键变量，例如宝武集团、陕煤集团等企业均通过数字化转型为高质量发展注入了强劲动力。要明晰数字化是世界一流企业的“标配”和核心竞争力源泉，唯有奋起直追，方能赶超标杆、跻身一流。三是推动企业高质量发展的时代所需。必须清醒认识到“早转主动、晚转被动、不转必淘汰”，要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，加力提速推动数智化转型攻坚突破，为抢占未来发展制高点锻造“新质引擎”。

李毛强调，要精准发力，明白干什么。坚持问题导向、目标导向双牵引，重点围绕“四赋能、四实现”（赋能安全、实现重大风险动态管控，赋能生产、实现减人提效增能，赋能经营、实现价值链条重塑，赋能管理、实现决策科学精准）精准发力，明白其是集团数智化转型的核心抓手和主攻方向，是构建现代化产业体系的关键支撑，是培育和发展新质生产力的核心路径，更是在新一轮产业变革中赢得主动、塑造优势的战略基石。要做到政策保障到位、人才保障到位、组织保障到位，对标国内行业先进，深化产学研用相结合的协同人才培育模式，强化数字技能人才培育，并坚持把数智化转型作为“一把手工程”来抓，保证党政主要负责人亲自挂帅，确保数智化转型高质高效推进，为集团稳大局、破困局、开新局提供强力支撑。

李延河就贯彻落实会议精神提出要求。一是解放思想、转变观念，全面增强数字化转型思想自觉和行动自觉。要进一步提升思想认知，全面增强推进数字化转型的责任感、紧迫感和使命感。二是抓住重点、精准突破，全面激活数字化转型强劲动能。要坚持目标、问题、需求导向相统一，进一步强化顶层设计，高质量编制集团数字化转型五年规划和年度推进实施方案，统筹积极有序推进数字化转型工作。三是压实责任、强化保障，全面推进数字化转型提速提质。要进一步健全完善集团数字化转型责任体系，保证资金投入确保规范使用，科学设置指标与权重、刚性考核奖惩，全力推动数智化转型升级取得新成效。

会议以视频形式召开，各基层单位领导班子成员、相关部门负责人等在分会场参会。

（融媒体中心记者 赵岩 摄影记者 王军）