李毛到平煤隆基公司调研 | 中国平煤神马报

7月9日下午，集团党委书记、董事长李毛到平煤隆基公司调研，实地察看BC电池技改项目试生产情况，强调要深刻认识项目重大意义和广阔前景，鼓足信心干劲，抢占未来发展制高点，一鼓作气推动项目早日达产达效，把先进技术优势转化为企业效益优势、发展优势，为双新板块育核占先和集团稳大局、破困局、开新局提供有力支撑。

集团有关部门负责人参加调研。

来到平煤隆基公司，李毛走进BC电池技改项目试生产区域，实地察看生产线及设备运行情况，仔细了解BC电池片产品相关指标，并与该公司负责人深入交流，听取项目试生产期间各项工作汇报。

据了解，该项目采用合作方独有技术，引入先进的智能化、自动化生产设备和保密管理系统，顺应行业发展主流，在激烈的市场竞争中实现由P型电池向N型电池的“重要转身”。项目于6月份建成进入试生产阶段，目前3条生产线平稳有序运转。

李毛对该公司加快推进项目建设付出的努力和取得的成绩给予肯定。他指出，要深刻认识项目的重大意义与广阔前景。在光伏行业技术更新迭代加快的大背景下，光电转换效率较高且技术提升潜力更大的产品，将占据市场先机和竞争优势。BC电池具有高转换效率、低衰减率、多应用场景等优势，是行业高端发展的主赛道，对于进一步提高企业核心竞争力，推动集团光伏产业链上下游协同发展具有重要意义。要在项目顺利建成的基础上，坚定信心、再接再厉，全力抓好连续稳定生产等方面工作，一鼓作气推动项目早日达产达效。

李毛强调，要围绕主、慎、好、快、省、优、新“七字要诀”，全面加强项目运行管理，特别是在持续优化提升上下功夫，以创新思维和前瞻视野，不断优化改进生产工艺，强化质量管控，提升产品性能和可靠性，打造行业一流产品，聚力高端高质高价，实现产品价值最大化，把先进技术优势不断转化为效益优势、发展优势，抢占未来发展制高点。

李毛要求，要千方百计降低要素成本，积极围绕电价等方面做文章，做好外部沟通与内部协同，用创新的思路解决当前遇到的问题，综合研究用电最优方案，以有力有效的成本管控不断巩固放大企业竞争优势，助推双新板块育核占先取得新突破，为集团稳大局、破困局、开新局提供有力支撑。

李毛还就该公司强化涉密技术管理、人才培养、灵活用工等方面工作提出要求。