九矿综采二队6月超额完成生产任务 | 中国平煤神马报
6月份，九矿综采二队克服地质条件复杂等困难，在己15-22070采面推进72.7米，超额完成了矿上下达的生产任务，创造了该采面开采以来单月最高推进纪录。7月2日下午，该矿领导为综采二队送去贺信，并给该队职工发放奖励。
去年11月，该队接到任务来到己15-22070采面进行保护层回采。面对采面地质条件复杂的情况，该队迅速召开专题研讨会，以安全生产为核心，从机电设备管理、工程质量管控等方面入手，制定针对性方案，精心组织生产。
为在保证安全的前提下提高生产效率，该队优化完善劳动竞赛激励机制，将推进任务细化到天，对当班完成任务的班组奖励1000分，对未完成任务的班组扣除1000分。“我们制定计分表，一分就是一块钱，完成任务的班组要比未完成任务的班组多2000块钱。”该队队长李红杰说。
该队设立进尺奖，以5天为一个考核周期，根据各班组实际推进量进行考核，规定每次考核排名第一、第二的班组除原有的奖励之外，每名职工还可额外获得奖励500元、300元，并在队内公示考核结果及奖励明细。“我们通过量化考核与公示结果的方式，树牢‘多劳多得’的分配导向，有效激发了3个生产班创先争优的热情。大家干劲都很足。”李红杰说。
在6月份的6次考核评比中，陈国华班5次排名第一，成绩突出。
6月15日八点班，己15-22070采面第93架到第98架液压支架间出现了片帮空顶现象。班长陈国华立即协调物料运输，组织人员进行顶板加固作业。经过6个小时连续维护，该班在当班结束前两个小时完成了顶板维护任务，不仅避免了巷道出现大面积空顶，还完成了割煤1刀的任务。
“这份荣誉既是鼓励，又是我们冲刺‘全年红’的动力。我们将以此为新起点，把安全生产作为首要前提，持续完善劳动竞赛激励机制，坚持‘多劳多得、效率优先’的分配导向，全力以赴完成全年各项生产目标。”李红杰说。
（文/图 融媒体中心见习记者 阮昱嘉 编辑 景笑羽）