集团2025年度年中工作会暨2024年度考核工作会议召开后，一股聚焦安全保效、经营提效、创新创效的实干热潮在各单位涌动。广大干部职工铆足干劲抓落实，紧盯目标勇攻坚，以更好的产品、更优的工程质量为集团稳大局、破困局、开新局构筑更强竞争优势。
7月29日，在十三矿透明地质工作室，显示屏上是井下地质三维模型和图表数据等安全生产信息。透明地质项目课题组成员围桌而坐，利用早会时间学习会议精神。市场疲软，如何破局？会议给出答案：多出效益煤、安全煤。通过地质透明化综合探测及监测技术，该矿初步圈定了煤层稳定、煤质良好的大块煤炭资源，并根据随采地震监测结果超前制定了过断层回采技术方案，产生经济效益175万元。“下半年，我们将落实会议要求，进行后续勘探，做好采区、采掘工作面地质构造和隐蔽致灾因素监测预报，实现安全保效。”该矿副总工程师宣孝忠说。
四矿第一时间召开贯彻落实会议精神专题部署会，安排编制安全经济技术一体化方案，优化“2＋1”生产布局、巷道设计、钻孔设计，坚决杜绝不合理工程、无效工程，还大打开掘、巷修、支护之战，加快TGS智能梯流干选系统及地面排矸系统改造，着力把“粗粮做细”“细粮做精”。该矿综采三队的班前班后会成了宣讲会议精神、凝聚职工智慧的阵地。大家围绕安全高效生产踊跃献计献策，通过在己15-31010风巷创新实施“多设备联合作业法”，不仅减少了工程量、保证了施工安全，还使施工工效提高了3倍以上。
在青海天蓝新能源材料有限公司，学习完会议精神后，该公司副经理柳记套将工作重心放在拼抢市场上。与客户开视频会、邀请其现场参观，洞察客户没说出口、市场没给答案、一旦被满足就立刻转化成效益的隐藏需求……这些都是柳记套的工作重点。“会议指出，要突出市场导向，实现经营提效。我们不能坐等全球负极材料市场回暖，必须主动出击。”他说。下半年，该公司准备将服务延伸至客户新产品试验阶段，根据客户需求持续优化生产工艺，延续上半年产品良率100%、为国内石墨负极材料头部企业稳定供货的良好态势，保障全年目标任务顺利完成。
（融媒体中心首席记者 李佳琪 编辑 罗音）