煤炭板块下半年生产经营情况汇报会召开 | 中国平煤神马报

8月7日下午，煤炭板块2025年下半年生产经营情况汇报会在会议中心召开。集团党委书记、董事长李毛出席会议，强调要深刻领会7月30日中共中央政治局会议对当前经济形势的科学判断和做好下半年经济工作的重要部署，认清当前形势，坚定信心决心，锚定下半年生产经营目标，进一步压紧压实责任，在确保安全的前提下，下功夫解决影响产量、质量的突出问题，全力以赴提升质量效益，坚决完成各项目标任务，以实绩实效为集团稳大局、破困局、开新局贡献力量。集团总经理李延河出席会议并讲话。

集团副总经理焦振营主持会议。集团有关部门、煤炭板块相关部室及单位负责人参加会议。

会议听取了煤炭板块及部分煤矿单位今年以来生产经营指标完成情况、遇到的问题，以及今年后5个月工作思路举措的汇报。集团有关部门负责人提出意见建议。

焦振营对煤炭板块各单位下一步工作提出具体要求。

李延河分析了煤炭板块面临的形势，点评了部分煤矿单位生产经营工作及存在的问题，并提出有关工作要求。他指出，做好下半年工作，要保持定力。煤炭板块当前生产经营压力较大，要时刻保持清醒，加强安全风险分析研判，坚持实事求是，因地制宜制定现场安全生产措施，守牢安全底线，为提升质量效益打牢基础。

李延河要求，统一思想、凝聚共识，坚定信心、精准发力。要认真落实“精排一年、细排三年、规划五年、谋划十年”要求，对于定下的事情，严格按照规划节点进行考核。要贯彻落实集团年中工作会部署，科学规划采掘布局，加快推进系统优化，加快新技术和新装备转化应用，一矿一策推进智能化创建，把人员减下来、劳动强度降下来，按照既定目标扎实推进地面人员转岗分流安置工作。要在安全的前提下，多出煤、出好煤，进一步强化生产组织，尤其是煤矿“一把手”要吃住在矿，以上率下保安全、抓生产，提质增产抓效益。要持续推进改革，加强宣传引导，坚持工资分配向一线倾斜、职级薪改革向关键人员和关键岗位倾斜，以改革增动力、添活力、促干劲。

李延河要求，坚定目标导向，加压奋进，全力提升煤炭板块质量效益。要根据不同矿井的客观条件，实事求是分解正规循环下的产量任务，结合现场作业条件变化，动态调整每日产量，优化生产组织，把煤炭板块调整的空间和潜力充分挖掘好，实现量的有效提升，确保完成下半年生产经营目标，为集团稳大局、破困局、开新局提供强有力支撑。

李毛指出，要树立起对未来炼焦煤市场走势的强大信心。随着全球经济复苏进程持续推进，基础设施建设投资规模不断扩大，炼焦煤作为钢铁冶炼不可或缺的关键原料，未来在全球市场的需求量仍是稳定增长的态势。集团拥有良好的炼焦煤资源禀赋优势，要始终坚定信心，在深刻认识市场“供需配”逻辑规律的基础上，抓住并解决煤炭板块当前的主要矛盾。从上半年的生产经营情况看，只要把产量和煤质提上去，在同样的市场环境下，我们的经营形势就会明显改观。

李毛强调，要咬定目标不放松。认真落实上级关于安全生产的各项部署要求，加强重大风险防范、重大灾害治理，在筑牢安全前提的基础上，高效组织生产，对板块各矿井下半年的产量计划等进行梳理调整，严格按照定下的目标刚性考核，强化激励约束，促进各单位聚焦安全高效生产发力。要围绕降成本，制定务实有效举措，全力把原材料成本降下来。要围绕煤质管理，从源头抓起，完善分采分运措施，防范开采过程中矸石混入，同时加强研究，优化配比，实现效益最大化。

李毛要求，要压紧压实责任。“关键少数”必须强化责任担当，严格落实跟班带班制度，尤其是煤矿单位“一把手”要到一线、盯现场，增加下井频次，盯住存在重大风险隐患的区域、生产组织不力的头面，着力破解制约本矿安全生产的主要矛盾，切实做到作风在一线转变、问题在现场解决。有关部室要充分发挥职能作用，探索研究实施包保制度，分领域分专业指导帮助基层单位解决遇到的实际问题。板块及各单位自己解决不了的困难，要及时向上反映，集团将全力帮助协调解决，为板块及各单位增产提质创效提供支持。

（融媒体中心记者 赵晓辉 摄影记者 陶菲）