焦化板块下半年生产经营情况汇报会召开 | 中国平煤神马报

8月11日上午，焦化板块2025年下半年生产经营情况汇报会在双创基地召开。集团总经理李延河出席会议，强调焦化板块要进一步解放思想、开阔眼界，更好统筹质量和成本，坚定不移推进超低排放改造，全力完成三季度控亏目标，为集团稳大局、破困局、开新局提供强力支撑、作出应有贡献。

集团常务副总经理李庆明主持会议。集团有关部门、焦化板块相关部室及单位负责人参加会议。

会议听取了焦化板块及部分焦化单位今年以来生产经营指标完成情况、遇到的问题，以及今年后5个月工作思路举措的汇报。集团有关部门负责人提出意见建议。

李庆明对焦化板块各单位下一步工作提出具体要求。

李延河指出，入炉煤成本是焦化单位的主要成本构成。要聚焦降低入炉煤成本，进一步解放思想、开阔眼界，坚决摒弃靠集团支持、靠内部单位支持的思想，积极拓展外部煤煤源，优化外部煤煤种，持续强化科学精准配煤。要加强对标提升，确保人均工效等关键指标达到行业优秀水平。

李延河强调，要坚定“质量上上、服务至上”理念。产品质量是企业立身之本，降低成本决不能以牺牲产品质量为代价。当前，焦化行业处于买方市场。要不断提升工艺管控能力水平，增强服务意识，精准满足客户需求，确保质量不降、品牌不丢，全力在激烈市场竞争中站稳脚跟。

李延河强调，要坚定不移推进超低排放改造。习近平总书记对河南提出“两高四着力”重大要求，其中一个就是“着力加强生态环境保护”。要把绿色低碳发展摆在更加突出位置，加快焦化企业全流程超低排放改造，并做好相关资金保障。要加强与政府相关部门的沟通对接，针对行业安全规范修订争取更大政策支持。

李延河强调，要坚定目标导向，全力完成三季度控亏目标。三季度是全年承上启下的关键期。要定准举措，找准路径，千方百计、坚定不移、实实在在完成控亏目标。要提升管控水平，加强科学统筹，变被动检修为超前检修，牢牢把握市场机遇期。要坚持现金为王，坚决守住经营性现金流为正的底线。一把手是“关键少数”中的“关键少数”，要不断提高能力水平，增强内生动力，全力提升企业质量效益，更好应对当前严峻市场形势。

李延河强调，焦化板块要坚定信心、统一思想、凝聚共识，牢记“盈利单位担重任、利润大户挑大梁、困难单位作贡献”，强化协同发力，全力完成控亏目标，为集团稳大局、破困局、开新局提供强力支撑、作出应有贡献。

（融媒体中心首席记者 张子凡 摄影记者 陶菲）