集团深化改革推进会举行 | 中国平煤神马报

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●一方面要坚持和加强党对国有企业的全面领导,做到党建与生产经营深度融合;另一方面要围绕奋力创建世界一流企业目标任务,解决好制约企业发展的质量问题、效率问题和效益问题,提升国有企业核心竞争力。

●改革是国有企业永恒的课题,只有顺应时代需求的阶段性起点与成果,没有停滞不前的终点。要下功夫做好改革效果的系统评估工作,系统梳理改革中存在的问题与不足,分类分级分条抓好问题研究整改,确保各项改革工作做到真改、真有效。

●要抓重点、抓难点,重点根除改革过程中的“牛皮癣”问题,力争让改革效果超出预期,为职工带来实实在在的好处,为企业带来实实在在的高质量发展。

●一要持续深化思想认知、提高政治站位,进一步增强深化改革的责任感、紧迫感。二要聚焦改革重点、持续精准发力,全面激发发展动力活力。三要压实各级责任、强化工作协同,全面提升深化改革成效。

8月25日下午,2025年下半年集团深化改革推进会在会议中心举行,集团党委书记、董事长李毛出席会议并讲话。集团总经理李延河主持会议。

集团常务副总经理李庆明出席会议。集团相关板块、部门负责人等参加会议。

会上,集团党委改革办负责人汇报集团深化改革推进情况及存在的问题。

李庆明就有关具体工作进行安排部署。

李毛强调,要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,落实好省国企改革专项小组第二次会议精神,进一步明晰高质量推进国企改革深化提升行动的重要意义,弄清楚为什么要改革。实践证明,企业发展离不开改革,企业要想实现高质量发展,需要靠改革的思维来谋划、用改革的手段去推动。一方面要坚持和加强党对国有企业的全面领导,提高企业党的建设质量,切实把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,做到党建与生产经营深度融合;另一方面要围绕奋力创建世界一流企业目标任务,明确国有企业的功能定位和战略定位,持续推进治理体系和治理能力现代化,解决好制约企业发展的质量问题、效率问题和效益问题,提升国有企业核心竞争力。

李毛指出,改革是国有企业永恒的课题,只有顺应时代需求的阶段性起点与成果,没有停滞不前的终点。近年来,集团以问题为导向苦练内功,通过全面发力、多点突破,统筹推进人力资源优化、干部选拔任用等一系列深化改革工作走深走实。要下功夫做好改革效果的系统评估工作,通过问卷调查、调查研究等方式,系统梳理改革中存在的问题与不足,瞄准高效益、高效率、高质量、高创新竞争力的目标,找准现实与初心的差距,并结合实际情况,持续完善干部选拔任用等各项改革工作的制度保障,分类分级分条抓好问题研究整改,确保各项改革工作做到真改、真有效。

李毛要求,针对下一阶段改革,要抓重点、抓难点,重点根除改革过程中的“牛皮癣”问题,助力改革取得新突破。要坚持稳中求进工作总基调,掌握好“火候”,统筹把握改革力度、发展速度、干部职工承受度,找准根除“牛皮癣”问题的治本之策。

要充分结合企业发展实际,不能脱离实际“改”,更不能照搬照抄,必须准确找到切入点,朝着高质量发展的方向“改”,力争让改革效果超出预期,为职工带来实实在在的好处,为企业带来实实在在的高质量发展。

李延河就贯彻落实会议精神提出要求,一要持续深化思想认知、提高政治站位,进一步增强深化改革的责任感、紧迫感。今年是国企改革深化提升行动收官年,要结合上级有关要求,进一步坚定改革信心,增强改革定力,保持改革韧劲,做到持之以恒、常抓不懈、久久为功,全面推动各项改革任务落实落地、见到实效。二要聚焦改革重点、持续精准发力,全面激发发展动力活力。要坚持问题导向与目标导向相统一,进一步压实责任,研究制定针对性举措,推动每项改革任务不打折扣落实到位,真正契合改革初衷、解决实际难题、达到预期效果。三要压实各级责任、强化工作协同,全面提升深化改革成效。要上下联动、通力配合、协同作战,持续跟踪评估问效,持续改进巩固提升,通过健全深化改革常态化推进机制,严格过程监督问效,确保改出成效、改出活力、改出高质量发展竞争力,全力助推集团稳大局、破困局、开新局。

李延河还就具体改革事项提出要求。

(融媒体中心首席记者 赵岩  摄影记者 刘欣宇)