8月26日下午,集团科技创新委员会2025年第四次会议在会议中心召开,听取科技创新有关工作汇报,研究部署下一阶段重点工作。集团党委书记、董事长李毛出席会议并讲话,总经理李延河主持会议。
集团领导程凯、凌兵奎、李庆明、李本斌、王安乐、焦振营,集团首席科学家、中原学者、炼焦煤资源绿色开发全国重点实验室主任张建国出席会议。集团科技创新委员会成员单位负责人等参加会议。
会议听取了集团2025年度第二批科研项目计划及成果转化计划安排建议、重点研发项目科研人员使用管理指导意见、卓越工程师团队组建情况、炼焦煤资源绿色开发全国重点实验室工作开展情况等汇报,并进行了研究审议。
李毛指出,企业要想活下来、活得好,既要实干,更要创新。近年来,集团在复杂形势下保持了高质量发展稳健势头,根本在于走对走稳了科技创新这个“华山一条路”。要增强高水平科技自立自强的信心决心,相信自身的能力水平,不断取得更多颠覆性、原创性的重大科研成果。
李毛强调,要坚定做有价值有效益的创新。加大科技创新投入,不仅要立足当下,还要着眼长远,科学测算未来收益和产出,确保创新成果切实转化为发展红利。要不断优化没有产生实际价值的项目,坚决杜绝无效创新。同时,创新不可片面追求高科技,要立足集团产业特点,更加注重不同层次的创新,统筹推进“大规模、低成本”“高端化、差异化”两个维度的创新。
李毛强调,要多措并举激发创新平台效能。完善制度机制,全面激发集团各类创新平台效能,构建布局合理、定位清晰、运行高效、开放协作的科技创新平台体系,切实发挥其在技术攻关与推广、科技成果转移转化、产业培育与发展等方面的引领带动作用,加快形成创新闭环。要坚持内部各类创新平台融合、外部“产学研”融合相结合,加强多领域联合创新,形成创新叠加和倍增效应。
李毛强调,要以前瞻眼光锻强人才队伍。一方面,要围绕项目、课题、主业集聚外部高端人才,助力集团重大战略科研项目加快走出实验室、步入产业化。另一方面,聚焦难题激活内部科研人才,把判断力强、领悟力高、动手能力强的“能人”集聚起来,让他们在自身优势领域有作为、出成果。
李毛强调,有创新,能出活,就能够向市场要效益。要以更高站位强化创新担当,以系统思维统筹创新资源,以改革魄力破解机制障碍,加快形成上下联动、内外协同的创新合力,为加快建设全球优秀的功能材料领军企业提供科技支撑、创新支撑。
就贯彻落实会议精神,李延河要求,一要以更大力度抓科研攻关转化应用。强化有效创新,坚持问题导向与目标导向相统一,加快推动科技成果转化成生产力。二要以更强保障激活人才引擎、创新动能。进一步强化重点研发项目科研人员的使用管理,健全完善科研人员职业通道建设,最大限度将企业人才优势转化为创新优势、产业优势、发展优势。三要以更实举措提升平台能级、创新效能。认真贯彻落实上级有关要求,建立对标检查整改台账,做到清单化管理、项目化推进,进一步放大平台效能,提升科技创新能力水平,更好赋能集团高质量发展。
集团副总经理王安乐就有关工作提出要求。
(融媒体中心首席记者 张子凡 摄影记者 李郑毅)