9月2日清晨六点半，天色微亮，四矿维修二队会议室内已灯火通明。该队党支部书记程战超正主持召开班组长碰头会，有条不紊地安排当日工作。“虽然前期受断层、搬家倒面和煤质影响，职工工资有所波动，但如今新采面已安装完成，产量即将提升，大家一定要坚定信心！”程战超的话语铿锵有力，台下班组长们神情专注，备受鼓舞。
紧接着，各班班长根据队内分工细化任务，召开各自班前会，为一天的工作奠定了坚实基础。
四矿维修二队现有职工120余人，年龄跨度从“00”后新生力量到临近退休的老职工，队伍结构多元，工作任务繁杂——井下巷道架棚、掘进头安装、采面搬家等，每一项都是硬仗。然而，这支队伍始终以“能打胜仗”著称。其秘诀何在？答案写在班组和谐建设与职工关爱的每一个细节中。
“只有职工们的心在一起，没有什么困难是克服不了的。”程战超说。该队始终将职工冷暖放在心头，把解决实际困难作为凝聚队伍的重要抓手。
该队职工岳重阳，今年47岁，是一名退伍军人。几年前因身体原因无法再干重活，加上家庭变故，岳重阳的生活一度陷入困顿，工作也提不起劲。了解情况后，程战超主动找他谈心，仔细询问实际困难，并将他调整到合适工作岗位，减轻体力负担。逢年过节，队干部还上门慰问，通过组织的关怀一点点融化他心中的寒冰。渐渐地，岳重阳重新找回信心，工作越来越积极，生活也步入正轨，前不久更是喜结连理，重组家庭。
前不久，该队结合集团《思想政治工作网格化管理制度》要求，将班组长聘任为政工员，要求他们利用班前班后会等时间，与职工交流谈心，密切关注职工思想变化。一名名政工员搭建起了党支部书记与职工之间的“连心桥”，既密切了干群思想情感联系，又通过凝聚共识、稳固防线，切实筑牢了安全生产的前沿堡垒。
今年7月份，职工刘晁岐的母亲突发急性脑梗死住院。刘晁岐父亲早逝，一时孤立无援、心急如焚。政工员李晓锋得知情况后立即上报，程战超第一时间带队前往医院慰问，送上慰问品，并协调矿相关部门快速审批护理假，让刘晁岐能安心陪护。母亲转危为安后，刘晁岐动情地说：“队里的关怀让我十分感动，我一定会用积极工作来回报！”
为减轻职工压力，该队大力推行“快乐工作法”，从细节入手体现人文关怀。职工井下作业即将升井，队里会安排专人向家属报一声平安；升井晚了，队里会安排专人打来热饭热菜……这些暖心举措，让职工无论在井上还是井下，都能感受到“家”的温暖。
此外，该队坚持每天早晨六点半召开班组长碰头会，提前汇总问题、协调安排，确保6点50分的全队班前会高效顺畅、任务落地。“下一步，我们将落实好集团思想政治工作‘1＋N’制度体系，做实做细关心关爱职工工作，让职工切实感受到企业的温暖。”程战超说。
（融媒体中心记者 杨航 编辑 赵岩）