梁北二井打好降本增效组合拳 | 中国平煤神马报

9月5日，记者在梁北二井煤业公司了解到，下半年以来，面对成本上升、利润空间压缩等多重挑战，该公司打好降本增效组合拳，取得了显著成效。

该公司根据各战线梳理的生产经营中存在的短板和薄弱环节，制定了降本增效“补漏止血”57条硬措施。7月份，该公司各战线严格执行这些硬措施，进一步增强了全员节约意识。该公司通过应用新型锚索、塑网等材料，节约材料成本12万元；退租闲置设备，节约租赁费10.4万元；优化回风系统，减少投入100万元。此外，该公司积极通过大额资金审减优化工程设计等方式减少了145万元投入。

8月份，该公司持续加大降本增效力度，效果显著。该公司采用竞争性招标谈判的新做法，压减采面安装、综机维修、煤仓清理及洗选运输项目的费用，已累计节省87.6万元。此外，该公司加强对大型设备管控、钢绞线原材料加工、轻钢材料替换等方面的管理，8月份节约电费和材料费28.2万元。通过设备改造，该公司每月减少了15万元装车亏吨费用。

在做好顶层设计、精准施策的同时，该公司各基层单位也纷纷创新方式方法，大力降本增效。

该公司运输队通过全方位盘点现有物资、推行系列创新举措，构建物资管理“闭合回路”，推动成本管控与物资利用效率双提升。8月份，该队累计节约材料费用2万余元。

该公司综采二队狠抓修旧利废工作，还引导职工积极发挥聪明才智，让废旧物品发挥出更大、更实用的价值，培养职工“能修则修、能用则用”的良好习惯，营造了“人人讲成本，人人重节约”的氛围。8月份，该队累计修理注液枪20把、注水器8台、风泵1台、气动手持式钻机4台等，累计节约材料费2万多元。

“我们将继续以刀刃向内的勇气破除惯性思维，以‘钉钉子’精神推动各项降本举措落地见效，确保公司运营效率和管理水平全面提升。”该公司相关负责人说。

（融媒体中心记者 张译文 图片由梁北二井煤业公司提供 编辑 常会杰）