建井一处三大行动激活宣传思想文化动能 | 中国平煤神马报

9月6日，记者从建井一处了解到，该处各项目部正推进本季度“最美一处人”评选活动。这一常态化评选，是该单位以“树典型、优学习、暖人心”为抓手，激活宣传思想文化动能的重要举措之一。

近年来，建井一处通过“最美评选”“订单式”学习和“周四谈心”三大行动，将文化软实力转化为生产经营硬支撑，实现精神文明与经济效益“双提升”。

作为“树典型”的核心载体，“最美一处人”评选自2020年起每季度开展，同时包含年度评选，聚焦井下一线及关键技术岗位，严格执行“支部推荐、部室打分、战线评价、党委会审定”流程，明确100人以上项目部至少推荐2人，每季度评选6人，年度当选者从季度当选者中评选。季度当选者当月加发绩效工资2000元，年度当选者当月加发绩效工资3000元，且表现出色者可连续当选。

截至目前，该处已举办32期评选，选出安全、创新、经营等方面145名先进典型——第一项目部技术主管张永刚精准制定施工方案，优化安全技术措施，为该处施工的一矿新丁戊二集中运输巷双排矸系统改善做出了较大贡献；第十一项目部技术员张梦杰改进注浆管埋设方式，高质量完成回风井冻结单层井壁技术攻关……随着先进典型不断选树，该处上下团结奋进的正能量更加激昂充盈。

针对“点多、线长、面广，集中施教难”的痛点，该处以“优学习”为目标，创新“订单式”政治理论学习。基层支部提交含“具体问题、理论困惑、期望方向”的“学习订单”后，宣传科设“订单专员”分类处置：简单订单48小时内反馈，复杂共性订单由“理论+业务”小组15个工作日内形成“学习工作包”。

6月份，该处放炮队结合“安全生产月”学习要求，向党群工作部申请领用新版《煤矿安全规程》学习，还安排骨干提前对比2025版与旧版差异，梳理关键变化点并向职工重点讲解。

今年上半年，该处党群工作部累计接收订单53条，针对安全生产、人才培训等9类需求推送专属材料。

在“暖人心”方面，该处推行“每逢星期四，说说心里事”谈心机制，由党支部书记每周四班后与职工面对面解疑惑、化心结。近日，该处第四项目部发现一名职工出勤异常、精神不佳，经谈心了解到其母亲重病需照料，项目部迅速为其调整岗位并给予临时假期，目前该职工已恢复正常工作状态。此机制已在该处9个党支部全面推行，有效保障了队伍稳定、干劲充足。

（文/图 融媒体中心首席记者 李佩珊 编辑 陈田昊）