7月29日，在河南省人民政府新闻办公室举行的新闻发布会上，集团“加快建设全球优秀的功能材料领军企业”的发展目标，吸引了众多媒体关注。
“要加快走出去步伐，在新疆、宁夏、内蒙古及中亚、东南亚、非洲等地积极布局煤焦等主导产业，力争5年内海外营收占比30%以上。”集团有关领导在回答记者提问时表示。
从1955年创业至今，历经70载砥砺奋进，集团如今已构建起煤焦、尼龙化工、新能源新材料三大主导产业，并在改革开放的大潮中实现了从本地资源依赖向高水平开放创新的历史性跨越，迈上了从传统能源化工企业向功能材料企业转型之路。
百川向海，潮头观澜。勇敢“走出去”，在更为广阔的天地中奋斗、成长，成为集团高水平开放的生动写照。
打破资源依赖，构建全球化发展格局
平顶山，这座以煤炭资源享誉全国的能源城市，也面临着资源瓶颈。如何突破瓶颈？这是摆在集团面前的战略命题。
2024年6月27日，集团第一次党代会对高水平对外开放提出明确要求，“要把扩大高水平对外开放作为优化产业布局的重要路径，紧抓我国积极构建新发展格局重大机遇，以增强集团功能材料产业建设能力、促进多方联动互利共赢为核心目标，坚定不移走跨区域、国际化发展之路”。
通过深入研判新一轮科技革命与产业变革浪潮下的全球竞争格局，集团明确了以高水平开放带动高活力创新的发展路径，并以“东引西进出海”战略为突破口，构建起资源要素配置新格局：
——向东，吸引和承接东部沿海地区先进技术和优势产能，着力发展芯片基材、矿用高性能锂电池、尼龙66高端民用丝等战略性新兴项目，带动产业链质变升级；
——向西，进军新疆、宁夏等地，链式布局煤电尼龙一体化、风光电氢及源网荷储一体化，推动西北丰富资源要素与集团先进技术、特色产业优势互补；
——出海，放眼“一带一路”广阔市场，在欧洲和中亚、东南亚等地，打造海外贸易、技术合作、能力输出“桥头堡”。
集团正以开放创新的实践，为传统资源型企业转型提供可复制的样本。
开放共生，与巨人同行的多元探索
身处内陆的企业，如何突破地理与资源约束，实现高质量发展？答案藏在“开放共生”的智慧里。
近年来，集团聚焦先进技术、前沿产品，积极向外传递开放合作、互利共赢信号，通过挖掘自身优势，探索多元化的合作模式与行业领军企业同行，借力对方优质资源提升企业活力。
前沿产品共研，解码新质生产力向价值链中高端跃升。
集团与上海交通大学技术团队携手，在11年里先后实现高纯度硅烷、国产化电子硅、区熔级多晶硅3项重大技术突破，彻底打破技术壁垒，结束了市场被国外企业占据的历史。当该技术“策源”企业——硅烷科技于2022年成功登陆北交所，氢硅材料领域“第一股”就此诞生，标志着中国半导体材料产业将命运密码掌握在自己手中。
2020年，集团和清华大学深圳国际研究生院能源与环境创新团队合作研发高性能石墨烯导热膜，超前布局石墨烯新兴产业。2024年5月，第一批高性能石墨烯导热膜产品顺利下线。实验室检测数据显示，产品导热性能相当于金属材料的4倍至6倍，其耐弯折试验突破50万次，刷新行业纪录。
2024年，集团与浙江大学杭州国际科创中心签订战略合作协议，合作建成浙大平煤神马碳化硅半导体联合实验室，形成完整碳化硅功能材料产品质量研发管控体系。在无锡，集团还与民营企业连科半导体有限公司深度合作，组建中宜连科联合研发平台，形成大型成套设备研发体系。在天津，集团携手工艺设计龙头企业十一科技，形成生产工艺设计建设体系。在内外创新共同发力下，集团于2024年建成国内最大碳化硅半导体粉体生产装置，掌握了一批具有核心技术的知识产权，填补多项行业空白。2025年6月，集团成功将碳化硅粉体纯度提升至8N8，登顶全球碳化硅粉体纯度塔尖，为我国芯片产业自主化注入强劲动力。
中国宝武钢铁集团、中煤科工集团、淮南矿业……随着集团建设全球优秀的功能材料领军企业步伐加快，引“智”的范围越来越广，合作的深度与广度不断拓展。
优质项目共建，推进产业向绿色化、高端化、智能化转型发展。
为了提升集团高端民用丝生产技术水平，打造尼龙66与尼龙6并重发展、优势互补的“大尼龙”格局，2024年4月，集团与屹立集团合资设立神马屹立（河南）纤维有限公司，共同建设神马屹立尼龙66民用丝项目，标志着中国尼龙66民用丝产业正式迈入国际高端供应链体系。
与集团合作项目共建的伙伴还有很多国内行业知名领军企业。2024年6月，华神新材料（宁波）有限公司年产18万吨己二胺项目开车投产仪式在宁波经济技术开发区举行。相关产品既能稳定供应万华化学的HDI（六亚甲基二异氰酸酯）生产，又能反哺集团尼龙产业链。
2024年11月，集团与宁德时代签订战略合作协议。双方从股权和基金、新型储能生态、绿色物流、零碳＋应用场景、电池回收领域等方面开展战略合作，拟构建从原材料领域、电池生产、电池应用场景到电池回收的绿色低碳产业链体系。
比亚迪、格力、隆基绿能……越来越多的优秀企业与集团签订合作协议，用“真金白银”为集团高水平对外开放投下“信任票”。
抱团“出海”，构建“风险共担、收益共享”的命运共同体。
2024年10月，集团在塔吉克斯坦注册成立中国平煤神马集团塔能有限公司，通过与塔兰特公司等四方合作，承包经营舒拉煤矿8号井，计划将该矿井生产能力由年产3万吨提升到150万吨，建成该国乃至中亚地区最大矿井。这一合作不仅是集团“资金＋技术＋管理”的全方位输出，还是通过与本地企业深度协作，形成技术、管理与市场渠道的优势互补，对“风险共担、收益共享”理念的践行。
2024年8月2日，集团领导在新加坡会见瑞茂通供应链管理公司负责人，就增进合作共识、实现优势互补、拓展相关领域务实合作进行深入交流。2024年10月30日，集团领导会见印尼MMS集团负责人，就煤矿、煤化工、有色金属等领域合作进行友好交流。
2025年5月29日，集团与格林美股份有限公司就印尼烧碱产业等合作展开交流，双方将依托格林美在“一带一路”沿线的产业布局，实现产业链、供应链的协同升级。2025年7月14日上午，集团与豫地科技集团在郑州签署战略合作协议，在海内外矿产资源开发、新能源等领域加强合作，共享优质资源。当天，集团还与中国河南国际合作集团达成共识，加快推进几内亚SDM铝土矿项目，积极探索铁路、港口建设等多领域合作，携手打造豫企抱团“出海”、发展共赢新典范。
锚定三大产业，以“集群＋产业链”重塑全球价值链
集团通过产业集群与产业链协同发展，重塑全球价值链。这一战略以产业集群为载体，整合国内外资源，推动产业链上下游协同升级，形成“资源—技术—市场”的全球化闭环。
在国内布局上，集团聚焦西部资源富集区，以新疆、内蒙古、宁夏为重点，利用“以产业换资源”的模式，突破本部发展瓶颈，推动煤基尼龙化工全产业链的延伸、升级。
2024年8月30日，集团与国家电投新疆公司签订战略合作协议。同年11月7日，双方再次签署全面深化战略合作协议，涉及煤炭、煤化工、尼龙化工、环保、新能源等领域。1个月后，位于新疆塔城地区的白杨河矿区铁厂沟一号井顺利开钻，标志着集团打造“向西开放桥头堡”迈出重要步伐。
2025年，新疆地区项目建设进度逐步加快，布局日益明晰。铁厂沟煤矿勘探报告审批备案和可研报告审核等核准要件已经完成，预计10月份开工建设。依托该煤源的塔城国家电投2×66万千瓦煤电一体化项目于8月25日进入主体工程施工阶段，建成后将有效缓解新疆电网供电压力，并为集团后续产业提供电力支撑。
在塔城，集团还将推进包括年产600万吨煤炭洗选及深加工、年产90万吨煤矸石，以及二氧化碳捕集、管输、驱油等环保项目，依托铁厂沟煤矿的煤炭资源和托里热电蒸汽资源，在托里县打造尼龙产业园，新建尼龙66民用丝项目，与新疆棉纺织业结合生产高附加值面料。
在内蒙古，集团于2025年6月10日与鄂托克旗政府、建元集团签署协议，投资年产120万吨精己二酸、60万吨BDO、30万吨粗苯精制及2GW新能源发电项目。
集团“集群＋产业链”的战略性布局，也在不断提升在全球价值链中的话语权。
集团借助新加坡全球物流枢纽的地位，打通南北半球贸易物流体系，整合全球供应链关键节点，有效提升跨境资源配置效率。印尼的烧碱产业合作项目则进一步完善了集团在东南亚的产业布局，为区域市场的开拓奠定坚实基础。
与此同时，在非洲这片热土上，集团还谋划了红焦气化、锂矿开发和铁路建设运营项目等。其中，已在津巴布韦、赞比亚等地启动建设1GW光伏电站、100MW/200MWh储能及源网荷储一体化项目。这种多点布局、协同发展的策略，推动集团实现高水平开放与产业集群深度融合。
开放发展的未来图景，从“走出去”到“走上去”
从河南平顶山到东南亚的产业基地，从煤炭开采到新能源新材料的全球化布局，一场从“地理意义上的走出去”到“价值链意义上的走上去”的深刻变革，将集团成熟的煤基尼龙化工全产业链拆解为模块，再将全国乃至全球各地的资源禀赋和市场特征进行重组融合。
这背后，是集团将70年积淀的井工矿开采技术、尼龙产业链控制力、多产业协同优势转化为标准的“能力包”，在非洲资源区、亚洲生产基地、欧美技术高地间自由流动，折射出集团全球化路径的深度重构：从被动适应国际分工到主动塑造产业生态，从追逐短期资源红利到培育长期价值网络，从“借船出海”的跟随者变为“造船出海”的规则参与者。
集团的开放实践也进一步印证，唯有将企业命运融入国家战略，才能在时代浪潮中锚定航向；唯有以合作共赢为发展圭臬，方可在世界舞台绽放持久光芒。
以创业70周年为新起点，集团将以更坚定的决心、更开放的心态、更稳健的步伐，以“东引西进出海”为笔，书写更多创新发展、互利共赢的新故事。
（融媒体中心首席记者 白雪 编辑 唐丹）