9月23日上午,集团党委防范化解重大风险领导小组专题会议在双创基地召开,结合当前形势和工作实际,对防范化解重大风险工作进行再强调、再安排、再部署,为决战四季度、夺取全年胜营造良好氛围。集团党委书记、董事长李毛出席会议并讲话,总经理李延河主持会议。
集团领导程凯、李庆明、李本斌、江俊富、王安乐、焦振营出席会议。
会上,各重大风险防范化解工作组分别汇报政治、环保、安全、稳定、资金、日常经济运行、科技、信息、法律、廉洁等领域风险防范化解情况。李毛指出,防风险必须坚持问题导向。要客观看待各领域存在的风险隐患,做到及时研判,及时化解。科技风险方面,要重点做好知识产权保护,加快推进相关政策落地,持续完善核心技术人员安全保密措施,严防技术泄露。信息风险方面,既要做好网络舆情管控,维护集团良好形象,又要强化重点工厂、关键设备的信息化防范,推行分区管控模式,坚决杜绝机密信息外泄。稳定和环保风险方面,一方面要深入践行“企业发展、职工共享”核心理念,紧盯职工关心关注的实际问题;另一方面要在环保工作落实上加大力度、加快速度、提高效率,做到早下手、早发力,坚决守住生态环保底线。
李毛要求,廉洁风险方面,要按照上级有关要求,持续深化整治群众身边不正之风和腐败问题有关工作,紧盯招投标等关键环节,通过审计等手段,及时发现问题、解决问题。资金、法律和日常经济运行风险方面,要用主观手段积极应对客观挑战,以主动举措守住集团资金链安全;要创新方式方法,逐项研判化解,维护企业合法权益,确保经济运行平稳有序。安全风险方面,要重点推进“苦脏累险”岗位优化替代,加快相关创新项目、井下机器人研发等工作进度;扎实做好安全生产全流程、各环节治理工作,确保安全治理无死角、无漏洞。政治风险方面,要全面落实集团思想政治工作“1+N”制度体系,不断完善健全制度,强化机制联动,增强思想政治工作引领力、穿透力、号召力。
李毛强调,必须树牢系统思维。要注重整体协同,统筹好发展和安全,以系统思维正确认识和处理好安全与生产、安全与效益的辩证关系,持续夯实风险防控基础。必须提升防控手段。要依靠先进技术和精细管理提升防控效能,通过强化数字赋能、科技赋能等手段,实现各类风险从防得住到防得好转变。必须强化能力作风。要将作风保障、组织保障、纪律保障、思想保障等“四个保障”落到实处,全面筑牢风险防范的坚固堤坝。国庆、中秋“双节”将至,各级领导干部要发挥“头雁效应”,及时化解处置各类风险隐患,带头把安全、廉洁牢记于心、付诸行动,严格执行廉洁自律各项规定,严于律己、严负其责、严管所辖,营造风清气正、节俭文明、安全祥和的节日氛围。
就贯彻落实会议精神,李延河要求,一要进一步强化风险意识,全面夯实思想防线。各单位、各部门,特别是“关键少数”中的“一把手”要严格按照上级和集团有关要求,以身作则、率先垂范、担当作为,带领广大干部职工全力打好风险防控主动仗,以实际行动维护企业安全稳定发展大局。二要进一步强化超前防范,坚决守牢防控底线。各工作组要对分管领域的风险在“双节”前进行再梳理,对制定的防控举措再优化,对相关部门和单位的责任再压实,前移防控关口,拔高工作标准,严格落实分类分级管控和异常信息上报制度,确保各类风险可控在控、精准防控。三要进一步强化联防联控,要全面压实“领导小组全面统筹、工作组专业监管指导、基层单位主体”的各层级责任,推动集团风险防控能力水平持续全面提升,以高效能治理促进高质量发展和高水平安全良性互动,为集团稳大局、破困局、开新局提供坚强有力保障。
(融媒体中心首席记者 赵岩 摄影记者 陶菲)