当前，集团各单位正处于冲刺全年目标任务的关键时期。审视并破除工作中的“微惰性”，如“差不多就行了”“这样也能凑合”等思想尤为重要。
“微惰性”之弊，在于隐蔽性与累积性。它体现为对工作标准的无意降低，对业务流程的习惯性变通，对存在问题的习以为常。一个未达标准的紧固件、一处未能深入排查的巡检盲区，这些单个的微小误差在协同链条中被传递、放大，从量变引发质变，影响最终结果。
当“习惯”取代了“标准”，当“大概”模糊了“精准”，制度的刚性便在无形中被软化，安全的防线便在无声中被洞穿。想要破除“微惰性”带来的弊端，要向一切“差不多”心态亮剑，大力弘扬“一点不能差，差一点不行”的严谨作风。
要树立归零心态，筑牢思想防线。时刻保持清醒头脑，深刻认识安全生产的复杂性与严峻性，克服麻痹思想和侥幸心理。以“时时放心不下”的责任感，将敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责内化于心，从思想源头坚决抵制“微惰性”的侵蚀。
要坚持标准至上，严守规程红线。标准是生产的铁律，规程是作业的纲纪。必须确保各项规章制度与操作规程得到不折不扣执行，杜绝任何形式的变通与走样。要倡导精益求精、追求极致的工匠精神，确保每个环节、每个步骤都精准可控。
要强化责任担当，压实效能底线。 进一步完善并严格落实全员岗位责任制，确保责任链条无缝对接，形成“层层负责、人人有责、各负其责”的工作格局。要通过科学的绩效管理与严肃的问责机制，激励担当作为，让失职必问、渎职必究成为常态，彻底铲除“微惰性”生存的土壤。
（融媒体中心记者 王听萧 编辑 梁金蕾）