日前召开的中国平煤神马集团提质增效（视频）会议强调，要把“以质量效益为中心”作为开展一切工作的根本理念、核心原则，融入企业文化，贯穿管理制度，形成想问题、作决策、抓工作的根本遵循，任何时候都不能动摇。
这体现了集团党委对省委、省政府推进重组融合战略意图的深刻领会，对实现高质量发展、推动企业不断由“大”向“强”“优”跃升内在要求的精准把握，为我们做好当前及今后一个时期工作指明了前进方向。
实践证明，企业的生存与发展，归根结底取决于其创造价值的能力。当前，全球经济格局深刻变革，产业链重构加速，市场竞争日趋激烈，没有质量效益的支撑，企业生存就难言保障，发展蓝图更无从谈起。坚决树牢“以质量效益为中心”的鲜明导向，是形势所迫，更是发展所急、使命所系，是完成省委、省政府赋予我们的“四大功能定位”和建设世界一流企业的使命任务，圆满收官“十四五”、谋篇布局“十五五”，加快建设具有国际竞争力的世界一流能源和新材料企业的必然选择。
坚决树牢“以质量效益为中心”的鲜明导向，要守住经营性现金流这个生命线。
企业经营，现金为王。经营性现金流是企业健康运行“晴雨表”。要认真贯彻落实中国平煤神马集团提质增效（视频）会议精神，锚定四季度经营性现金流目标，全方位加强现金流管理，将其贯穿于上项目、抓经营全过程，做好全面预算管理。对见效快、效益好的项目，要抢抓机遇、迅速推进；对无效、低效投入，要严格把控、果断止损。同时，紧盯库存资金、应收账款，提升运营效率、回款能力，强化资金统筹与风险防控，坚决守稳守牢企业发展生命线。
坚决树牢“以质量效益为中心”的鲜明导向，要把握好“供需配”市场规律。
脱离市场需求的发展是盲目的，落后市场趋势的供给是无效的。要深刻把握“供需配”市场规律，从“生产什么卖什么”转向“市场需要什么造什么”，补齐“没有”“不多”“不好”的短板，推动产业结构优化升级，提高产品技术含量与附加值，加快将思维从“分蛋糕”转向“做蛋糕”，将资源更多投到技术研发、产品升级、市场开拓等关键环节，投向有价值、有潜力的领域，以创新驱动和高质量供给引领、创造新需求，开辟发展新赛道。
坚决树牢“以质量效益为中心”的鲜明导向，要铆足创新、改革、开放三股劲。
以质量效益为中心，是一场追求质量的有效提升和效益的可持续增长相互支撑、协调推进的攻坚战、持久战。要努力增强创新驱动力，在管理方式、制度机制、技术工艺、市场营销等方面大胆创新，想方设法让同等投入产出更高价值，让创新成果转化为企业高质量发展的实际成效。要加快提升改革牵引力，统筹好改革的力度、发展的速度、干部职工的承受度，坚定不移以改革破除机制障碍，切实在改革过程中提升企业发展质效。要着力锻强开放支撑力，以更开阔的视野、更开放的胸怀链接优质资源、谋划合作项目，让每一项开放举措都为主业做强赋能、为产业升级蓄力。
（融媒体中心评论员 编辑 唐丹）