各单位积极贯彻落实中国平煤神马集团提质增效(视频)会议精神 | 中国平煤神马报

只要树牢“以质量效益为中心”这一鲜明价值导向,方向就不会偏,工作就不会乱,发展就不会停。日前召开的中国平煤神马集团提质增效(视频)会议要求,要把“以质量效益为中心”作为开展一切工作的根本理念、核心原则,形成想问题、作决策、抓工作的根本遵循。

各基层单位迅速传达、认真领会会议精神,围绕质量效益这一中心,规划发展蓝图、细化“施工图”,为实现高质量发展谋篇蓄力。

“我们将坚决树牢‘以质量效益为中心’的鲜明导向,以精细管理为发力点,深入开展生产、效率、成本、物资管控、电费管理等对标提升行动;以物资管控为节支点,构建完善‘五级管控、三级审核’物资管控体系,提升物资复用效率、深挖修旧利废潜能。同时,进一步强化科技创新,针对智能开采、高效掘进、瓦斯治理、运输提效等开展技术攻关,以数智赋能,提升工作效率。”二矿党委书记吉永明说。

“此次会议为我们当前和今后一个时期的工作指明了方向。”四矿矿长牛积战说,我们将把“以质量效益为中心”贯穿各项工作全过程,坚持在“优化”和“创新”上下足功夫,大力推进“一优三减”和“四化”建设,开展切顶卸压(留巷)、长短锚索+轻钢+喷注浆加固联合支护等技术研究攻关;多措并举降成本、提煤质,持续优化生产布局、巷道设计、生产工艺,以实干实绩实效打赢提质增效“首场硬仗”,为集团稳大局、强融合、开新局贡献力量。

八矿矿长张晓垒说,在四季度全力冲刺、决战全年的关键时期,我们坚决做到“四个全力以赴”:全力以赴筑牢安全基础,用好安全工资考核、质量达标升级、安全教育培训“三个抓手”,实施重大灾害治理效果提升、区队班组建设、科技兴安赋能“三大行动”;全力以赴强化瓦斯治理,优化“穿层治理+开采保护层”技术路线,推广新型自动化水煤循环处理系统,做实做细打钻抽采“最后一厘米”;全力以赴推动高效建设,加快建成“两采一备一保护400万吨”现代化矿井,主动优化产品结构,培育效益增长点;全力以赴提升效益水平,加强显性与隐性成本“双管控”,以煤质提升对冲煤价下行。

今年前三季度,平美盐化公司落实集团“盈利单位担重任、利润大户挑大梁”要求,以扎实有效举措抵御市场冲击,稳住质量效益基本盘。“接下来,我们将把‘以质量效益为中心’作为开展各项工作的根本遵循,统筹发展和安全,锚定全年目标任务,着力推进对标提升、降本增效、谋划经营、管理提升等工作,突出抓好创新、改革、开放,以精细化管理提升质量、降低成本、增加效益、激发活力,高质量、高标准推进盐穴储气、盐穴储氢、压缩空气储能、卤水提锂等项目建设,夯实项目‘硬支撑’。”该公司董事长、总经理史永飞说。

尼龙科技公司党委书记、董事长禹保卫说,我们将继续聚焦“提质、降本、增效”核心目标,抓好关键环节优化,精简冗余步骤,强化各部门协同联动,减少内耗;坚持技术、管理赋能,引入高效工具与方法,规范工作标准,提升人均产出效率;重视目标导向考核,将提质增效指标细化至各岗位,以数据化管理倒逼责任落实,激发全员主动性,以整体发展韧性提升,增强市场竞争力。

(融媒体中心首席记者 唐丹 编辑 陈田昊)