
10月20日,河南能源集团召开调度会议,听取工作汇报,部署近期重点工作。中国平煤神马集团总经理、党委副书记、副董事长,河南能源集团党委书记、董事长、总经理杨恒主持会议并讲话。他强调,要切实增强抓落实的责任感、紧迫感和主动性,推动各项工作提质增效、各项部署落地生根,确保重组期间企业高效有序运行,全面完成四季度目标任务,为实现“十五五”良好开局打牢基础。
河南能源集团在郑领导班子成员出席会议。
会议传达了上级有关精神。会议指出,新集团战略重组工作开局好、融合好、精神状态好、效率高,得到省委、省政府肯定。要坚定信心,围绕高质量发展、高效能治理、高水平安全三条主线,发挥融合优势,推动融合赋能,进一步促进业务协同与资源整合。要借鉴先进同行企业重组经验,抓住窗口期,精准梳理困难诉求,主动争取优质资源与政策支持,为企业长远发展奠定基础。
会议强调,要提高政治站位,压实安全责任。各单位要严格落实我省关于加强近期安全防范工作各项要求,将责任链条压实到每个环节、每个岗位,全面提升本质安全水平。要紧盯重点领域与薄弱环节,深化隐患排查整治,切实做到“有疑必停,有异必停”。各督导组要深入基层,强化督导检查,确保工作落实和问题整改到位。对于违规生产问题要依规严处、依纪严惩。
会议强调,要认真贯彻落实中国平煤神马集团提质增效(视频)会议精神,坚持“以质量效益为中心”,以市场需求为导向,尽职尽责,凝聚合力,全力以赴实现四季度工作目标。要理清工作思路,细化工作举措,分清轻重缓急,实现统筹推进,确保重组期间企业高效有序运行。要着力提升抓落实能力,建立健全清单化督导机制,明确时间节点,日报送、周督导、月通报,切实提高办事效率,确保高效推进。对于重点项目要积极推进、审慎决策,算清成本账、市场账,确保项目有优势、能干成。要坚持“走出去”,深化对外合作,积极探索新思路、新方法、新模式,以国际视野开创发展新局面。
会议强调,要用心用情做好民生保障工作,扎实推进“小而美”的民生工程,及时回应职工关切,加强正面引导与沟通协调,营造稳定和谐发展环境。
会议还就相关工作作出具体安排。
(胡彬 图片由河南能源提供)