11月5日,记者从平煤神马集团2025年电煤长协客户座谈会上了解到,今年1月至10月,平煤神马集团以动力煤资源整合为主线,精准施策,实现电煤长协兑现率104.9%,保持在全省电煤长协保供主体前列。
作为平煤神马集团动力煤资源整合及效益管控核心主体,运销公司锚定“服务精煤战略、助力长协保供、保障产销平衡,释放配煤产能”目标,坚持“市场导向、效益优先”原则,在复杂市场环境中实现多重突破。该公司相关负责人说:“今年以来,我们创新推行‘长协+高硫中煤配发’的销售模式,在稳住长协客户合作基本盘的同时,实现了产销平衡与效益最大化。”
针对产量波动、价格起伏等市场现状,该公司构建起煤矿、客户、配煤中心三方库容联动调剂机制。通过实时监测各环节库存动态、科学调配资源流向,有效解决了淡旺季产销不匹配难题,既保障了生产矿“产得出、运得走、销得好”,又圆满完成内部用煤保障及电煤长协保供任务,为平煤神马集团动力煤资源整合效益释放奠定了坚实基础。
此外,该公司严格执行高质煤采购“招标询价+二次议价+电厂对标”模式,带动配煤综合附加值显著提升,成为资源整合增收的重要支撑。
该公司采购端的高效运转为后续环节提供了保障,配煤加工与副产品利用领域借助资源整合实现了质效双升。“在配煤加工方面,两家配煤中心汽运系统投产后,今年前三季度配煤量和汽运销量都创下了近年同期新高,配煤热值误差也控制在50大卡内。”该公司相关负责人说。7月,天宏选煤公司超高压滤设备投用后,成功将湿煤泥转化为压滤煤泥,运销公司进行了多轮费用优化协商,目前已创利850多万元。
同时,市场化销售渠道的拓展为资源整合效益再添助力。今年以来,该公司累计为景昇煤业公司、梁北二井煤业公司、夏店煤业公司三家单位开展动力煤竞价销售52次,为平煤神马集团开拓了新的效益增长点。
四季度,该公司将继续以深化动力煤资源整合为重点,统筹推进电煤保供、释放配煤产能、推进储备基地合作,持续优化销售布局,全力为平煤神马集团全年增收创效、保障产销平衡注入强劲动力。
(融媒体中心首席记者 李佩珊 编辑 罗音)