中平煤电公司提前完成全年260万吨配煤目标 | 中国平煤神马报

眼下虽非传统销售旺季，中平煤电公司生产现场却呈现一派繁忙景象：月产量稳居30万吨高位，火车外运量持续攀升，更在前10个月提前完成全年260万吨配煤目标，预计全年销量将突破300万吨。

作为集团“大精煤战略”中的关键一环，中平煤电公司精准施策，以资源整合、市场拓展、组织优化为核心，跑出生产经营“加速度”。该公司充分发挥桥梁作用，将集团内部低质煤和洗煤副产品，通过科学精准的掺配工艺，转化为符合外部客户需求的“订单煤”，实现资源价值最大化。

今年以来，公司强化与上下游客户的深度协同，累计开展客户走访10余次，覆盖相关重点园区和企业，并通过热值比对、联合采样等手段，确保配煤质量稳定达标。“我们坚持将‘需要的煤进好、外销的煤配准’，建立起了与合作伙伴的深度信任。”12月1日，该公司生产负责人介绍。目前，该公司采购与销售计划兑现率均达到115%，展现了高效的资源调度与履约能力。

面对市场变化，该公司敏锐抓住高质煤价平稳的窗口期，积极拓展市场新版图。自去年10月新增汽运通道后，该公司每月新增供应量约10万吨。随着首山热能公司投产，该公司又开辟新的增量市场，月均再增近10万吨供应。“这两个新增量，不仅弥补了传统电煤市场需求缺口，还充分释放了公司产能。”该公司党总支书记、董事长孟庆妮说。

在生产组织优化方面，该公司围绕集团工资考核激励制度，创新实施工效挂钩机制，对超额完成任务的职工给予专项奖励；在“双效提升”重点工作中，科学设置考核指标并动态优化，在输煤工效、削峰填谷、精准配煤等重点指标上取得了显著成效，累计降低成本近百万元。

同时，该公司积极推行“自力更生、勤俭办厂”理念，创新实施“揭榜挂帅+价值匹配+激励鼓励”机制，将排水沟改造、设备更新等原外委项目转为内部承接，累计节约外委施工费用60余万元。

“大家团结一心、超前谋划，创造了淡季不淡的生产局面。”孟庆妮说，“现在每月产量同比提高近7万吨，火车外运量近期也在持续攀升，预计可创新高。”

（文/图 融媒体中心记者 师义园 杨昊 编辑 赵岩）