平煤神马集团建设项目跟投签约仪式举行 | 中国平煤神马报

12月11日下午，平煤神马集团建设项目跟投签约仪式在集团会议中心举行。中国平煤神马集团党委书记、董事长李毛出席会议，强调要认真贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，深刻认识项目跟投重要意义，牢牢把握项目建设“七字要诀”，以强烈的责任担当和履约意识，推动项目早建成、早达产、早见效，为企业高质量发展注入强劲动能。

平煤神马集团常务副总经理李庆明，副总经理李本斌、王安乐、焦振营出席会议。平煤神马集团有关部门和单位负责人参加会议。会议由李本斌主持。

会上，李本斌介绍了建设项目跟投的有关情况。

李庆明分别与平宝公司、宁夏捷美公司、新疆平煤天安电投能源公司、塔能伊斯法拉公司、开封华瑞公司、能信热电公司、中原金太阳公司等7家项目业主单位负责人签约。

李毛指出，项目跟投是集团落实上级关于国有企业改革部署的具体行动，有利于建立完善现代企业制度，促进企业与员工风险共担、利益共享、长期共赢。此次集中签约，就是要树牢“项目为王、实干为要、激励为核”的鲜明导向，推进项目跟投常态化、全覆盖，充分激发干好项目的动力活力，以高质量项目支撑企业未来发展。

李毛强调，要认真贯彻习近平总书记关于坚持“两个一以贯之”、建设中国特色现代企业制度的重要论述，深刻认识项目跟投重要意义，以此项工作为关键抓手，把握项目建设“七字要诀”，避免项目“前热中温后凉”，全力推动项目早建成、早达产、早见效，以项目之“进”支撑全局之“稳”，以项目之“新”增添发展之“效”。

李毛要求，要强化履约意识，以此次签约为新起点，不断增强抓项目的责任感、紧迫感，上下一条心、拧成一股绳，紧紧围绕“好快省”，以强烈责任担当和履约意识把项目干出样子、干出成效。要培育项目优势，对可能出现的市场变化超前研判、有效应对，不断在优化和创新上下功夫，培育成本优势、质量优势，全力实现项目投产即见效。要强化人才与技术赋能，高度重视人才的引进与培养，以人才赋能、技术嫁接、工艺优化，为实现项目效益最大化提供有力支撑。要坚持市场化原则，从工期短、投资省、成本优、质量高等角度出发，以更加开放视野选择项目合作方。要树牢廉洁意识，以优良作风保障项目有序推进、规范运行，奋力把项目打造成优质工程、标杆工程、廉洁工程。

李本斌就贯彻落实会议精神提出要求。

（融媒体中心记者 赵晓辉 摄影记者 陶菲）