中国平煤神马集团党委常委会（扩大）会议召开 | 中国平煤神马报

12月29日上午，中国平煤神马集团党委常委会（扩大）会议在集团双创基地召开，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神及中央、省委经济工作会议部署要求，紧扣“两高四着力”，聚焦“四大功能定位”，学思想、讲协同、抓落实，系统谋划部署当前及今后一个时期的发展方向、思路举措和重点任务，进一步团结带领全体党员干部职工凝共识、聚合力、启新程，加快建设世界一流企业。中国平煤神马集团党委书记、董事长李毛主持会议并讲话，总经理、党委副书记、副董事长杨恒出席会议。

中国平煤神马集团领导程凯、吴志良、贾明魁、江俊富、王安乐、李本斌、李庆明、孙广建、焦振营出席会议。

会上，杨恒传达中央、省委经济工作会议精神。

党委副书记程凯就《中国平煤神马集团党委履行全面从严治党主体责任清单》《中国平煤神马集团党委 中国平煤神马集团关于加强党建引领基层高效能治理的实施意见》进行说明。

李毛指出，坚定发展信心，全面开启建设世界一流企业新征程。历史是过去的现实，现实是未来的历史。河南能源集团、平煤神马集团都有着辉煌的历史，在保障国家能源供应和国民经济建设方面，作出了不可替代的贡献。即将过去的2025年，在省委、省政府科学决策下，河南能源集团、平煤神马集团实施我省历史上竞争类企业资产规模最大的战略重组，携手迈上使命光荣、大有作为的新征程。新集团具备较强资源整合能力、行业影响力与区域带动力，战略视野更加广阔，产业耦合更加紧密，抗风险能力及核心竞争力更加强劲，乘势而上加快建设世界一流企业期望大好、机遇大好、前景大好。但是体量不等于力量，新征程上面临的老问题、新挑战仍然不少，实现“1＋1＞2”的倍增效应还需继续努力。

李毛强调，明年是“十五五”规划的开局之年，也是集团重组后融合发展、协同发展的起步之年，做好明年工作至关重要。结合形势分析、战略导向，集团党委确定2026年工作总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会及中央经济工作会议精神，持续落实河南省委十一届九次、十次全会和省委经济工作会议部署，紧扣“两高四着力”，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进、提质增效，着重发挥改革牵引作用，围绕主业做优增量、千方百计盘活存量，着力推动高水平重组，以高质量党建引领高效能治理与现代企业治理深度融合，以高效能治理促进高质量发展和高水平安全良性互动，加快建设具有国际竞争力的世界一流能源和功能材料企业，实现“十五五”良好开局，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章作出新的贡献。发展目标是：通过扎实工作，争取更好结果，快速实现从量的“融”到质的“合”的蜕变，扣除主导产品价格波动因素，实现营业收入增长不低于6%，利润高于2025年水平；经营性现金流净流入80亿元以上、争取100亿元；职工收入与企业效益有效联动，集团综合实力进一步增强，让省委、省政府越来越看好，社会与行业越来越认同，全体干部职工越来越自信，高质量发展道路越来越宽广，努力到“十五五”末，实现营业收入4000亿元、利税总额300亿元，在加快创建世界一流企业进程中提档进位。

李毛要求，走稳走好新征程，要深刻领会中央经济工作会议提出的“五个必须”规律性认识，坚持问题、目标、结果“三个导向”，扬长补短、加压奋进，以历史主动精神加力增优势、增动能、增活力、增效益。一要坚持深挖内潜、苦练内功。更加注重管理提效，实施全面对标，着力优链条、强协同、抓穿透、去内耗，以极致思维、精益管理控成本、提效能，实现效益最大化。二要坚持改革创新、内涵增长。瞄准智能化、绿色化、融合化方向，强化精准改革、有效创新、优势出海，不断增加发展含金量、含绿量、含新量。三要坚持系统观念、高效协同。统筹好重组和发展、全局和局部、守正和创新、改革和稳定、共建和共享、当前和长远的关系，形成全方位保障企业行稳致远的良好局面。四要坚持价值创造、提质增效。围绕“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”标准，把价值创造贯穿于战略和战术、生产和经营、管理和销售、任务和考核等各环节、全过程，全面增强价值创造能力，锻强创造价值本领。五要坚持党的领导、强根铸魂。牢记“两个一以贯之”，一切从政治上考量、在大局下行动，不断提升党组织领导高质量发展的能力，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、治理效能，把企业体量转化为发展力量，开创由“大”向“强、优”跃升的新局面。

李毛强调，把准工作重心，推动高水平重组和高质量发展互促共进。一是聚焦安全稳定，筑牢治理高效新防线。要树牢“两个至上”，坚持安全工作重在落实、重在创新、重在提高、重在见效，把“三个一切、三个可以”安全理念落实到各项工作全过程，实现高质量发展和高水平安全良性互动。深入推进党建引领基层高效能治理，健全治理体系，抓住“人”这个关键要素，用好“党建＋网格＋大数据”有效模式，完善思想政治工作“1＋N”制度体系，以高效能治理营造安全稳定环境、护航高质量发展。二是聚焦战略重组，开创深度融合新局面。必须深刻领会省委、省政府战略意图，严格按照省委书记刘宁、省长王凯对集团战略重组工作的批示要求，把深度融合作为明年的头等大事，实现战略引领“一盘棋”、管理运行“一体化”、绩效考核“一把尺”、产业协同“一条链”、文化认同“一家亲”，让重组融合成为集团进军世界一流的“催化剂”“硬支撑”。把改革攻坚作为推动重组融合的主抓手，坚决落实上级进一步深化国资国企改革方案要求，统筹好改革的力度、发展的速度、干部职工的承受度，围绕制度统一、运转高效这个核心任务，强化制度建设，实现“放得活”与“管得好”有机统一。三是聚焦提质增效，培育价值创造新优势。进一步树牢“以质量效益为中心”的鲜明导向，多维度、多层次推进提质增效工作，将其作为开展一切工作的根本理念、核心原则，贯穿于管理制度构建、管控模式设置、发展质效提升的全链条、全过程，实现更高水平更可持续的价值创造。突出“对外对标、对内优化”，大力实施成本领先行动，以上率下过好“紧日子”“长日子”；因地制宜推进数智赋能，进一步激发和释放发展潜能。持续开展“利润大户挑大梁、盈利单位担重任、困难单位快追赶”增盈创效行动，形成更多有订单的生产、有利润的收入、有现金流的利润，不断提高价值创造能力。深刻认识工资是劳动所创造价值的体现，大力推行契约化管理，划小划细考核单元。四是聚焦结构优化，迈进焕新发展新赛道。围绕主业做优增量、千方百计盘活存量，是明年工作的重中之重。要深刻把握供给和需求的内在逻辑和辩证关系，以调结构为抓手，善用“加减乘除”法，从更大范围、更深层次、更广领域统筹优化战略布局，增强“好”的优势、缩小“不好”的差距，全面提升资源配置整合能力。坚持以创新驱动、开放带动为调结构提供不竭动力，着力增加高质量的科技供给、推进高效率的成果转化、集聚高层次的创新要素、构建高水平的创新生态。坚持“四个面向”与有效创新相结合，坚持自主创新与开放协同相结合，坚持内部“育才”与外部“引才”相结合，推动更多创新成果进入市场、形成实实在在的生产力。紧扣“立足河南担使命、西进出海强主业”，集中优势力量、优质资源加快进军新兴潜力市场，争取“十五五”期间，将域外项目锻造成为集团高质量发展重要的利润源、创效点。五是聚焦风险防化，提高稳健运营新能级。机遇与挑战并存，机遇往往是风险的开始。要树牢底线思维，统筹资金、债务、经营、投资、法律、保密、核心技术等重点领域风险，完善风险防控长效机制，把防范化解经营风险作为重中之重，开展增加经营性现金流专项行动，强化企业“造血”能力，进一步优化资产、资本、负债结构，推动集团做强、板块和区域公司做实、基层做优，确保资金链安全可靠、资金使用科学合理。六是聚焦共建共享，绘就民生为大新画卷。必须坚持以人为本，扎实推进多维普惠工程，推动职工共享与企业发展良性互动。根据劳动价值加大正向激励，形成以价值创造为导向的用人机制和考核评价机制，切实体现“多劳多得、优绩优酬”。构建职工成长成才体系，丰富群众性文体活动，加强心理疏导和人文关怀，积极回应职工合理诉求，持续提升共享水平、激发共建热情。

李毛强调，强化党建引领，全面提升领导强企事业能力和水平。一要强化思想政治引领。坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。深入开展主题教育实践活动，巩固壮大积极健康、向上向善的主流思想舆论，凝练适配新集团发展的战略理念，不断夯实建设世界一流企业的思想共识和价值追求。二要夯实基层战斗堡垒。主动适应重组后的管控模式与组织架构变化，深入开展“优组织、扩覆盖、强作用”专项行动，动态优化党组织设置，推进组织体系从有形覆盖到有效赋能跃升。锻强基层党务队伍，发扬党建传统优势，探索创新党建新载体新模式，确保党组织和党员作用充分发挥。三要建强干部人才队伍。坚持国有企业好干部标准，鲜明树立重公心、重实干、重实绩、重担当、重创新、重廉洁“六重”选人用人导向，做到讲文凭更讲水平、讲职称更讲称职、讲阅历更讲能力、讲资历更讲贡献、讲道理更讲风格。强化教育培训和实践锻炼，稳步推行中层管理人员“四制”改革，积极探索人才共享交流机制，不断提高干部人才队伍兴业强企本领。四要深化正风肃纪反腐。强化全面从严治党“两个责任”，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，推进作风建设常态化长效化。深入推进风腐同查同治，健全完善纪检、巡察、督查、审计、法务、组织等各类监督贯通协同机制，推动惩治腐败、教育引导、完善制度、促进治理有机融合、协调联动，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

李毛指出，当前，正在编制集团“十五五”发展规划，要加强统筹、实事求是，发扬民主、集思广益，追求高质量、可持续的发展，精简优化交叉重复、缺乏实效的规划编制任务，防止规划脱离实际、急躁冒进、乱铺摊子等问题。目标确定之后，干部就是决定因素。一定要站位大局，大力弘扬团结奋斗的优良传统，切实提高抓落实的执行力、穿透力，坚决摒弃“各是各的、各干各的”狭隘思维，把一切积极因素都调动起来，把一切力量都凝聚起来。一定要聚力发展，对集团党委定下的思路任务尽快动起来，全力破解改革难题、创新课题、发展命题、矛盾问题，更好实现质的有效提升和量的合理增长，确保新一年工作高起点开局、高质量推进。一定要勇建新功，以只争朝夕的劲头、知重负重的担当，奋力把省委、省政府赋予的“四大功能定位”和建设世界一流企业的光荣使命，从宏伟蓝图变成美好现实。

李毛强调，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。站在新的历史起点，让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在省委、省政府坚强领导下，以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，同心同德、同向同行，努力创造无愧于历史、无愧于时代、无愧于职工的崭新业绩，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章作出新的更大贡献。

河南能源集团、平煤神马集团副总师；河南能源集团、平煤神马集团机关职能部室、直属机构、特设机构、直属单位、群团组织，以及基层单位党政主要负责同志等参加会议。

（融媒体中心记者 赵晓辉 摄影记者 陶菲）