12月29日，备受广大党员干部职工关注的中国平煤神马集团党委常委会（扩大）会议召开。
本次会议是在集团上下深入学习贯彻党的二十届四中全会精神及中央、省委经济工作会议部署要求，扎实推进“十五五”规划高起点开局、高标准起步、高质量发展关键时期召开的一次重要会议。
会议结合形势分析、战略导向，系统谋划部署集团当前及今后一个时期的发展方向、思路举措和重点任务，对全体党员干部职工进一步凝共识、聚合力、启新程，加快建设世界一流企业具有重要的思想引领和实践指导意义。
过去的一年，历程值得铭记，成绩极不平凡。特别是在省委、省政府科学决策下，河南能源集团、平煤神马集团实施我省历史上竞争类企业资产规模最大的战略重组，携手迈上了使命光荣、大有作为的新征程。
凡是过往，皆为序章。2026年是“十五五”规划的开局之年，也是集团重组后融合发展、协同发展的起步之年。开好局、起好步，责任重大，意义深远，需要我们切实把思想和行动统一到集团党委的部署要求上来，紧扣“两高四着力”，聚焦“四大功能定位”，坚持不懈学思想、讲协同、抓落实，齐心协力推动高水平重组和高质量发展互促共进，向着世界一流企业阔步迈进。
走稳走好新征程，要筑牢安全稳定这一前提，树牢“两个至上”，践行重在落实、重在创新、重在提高、重在见效“四个重在”，把“三个一切、三个可以”安全理念落实到各项工作全过程，深入推进党建引领基层高效能治理，以高效能治理营造安全稳定环境、护航高质量发展。
要紧扣战略重组这一关键，深刻领会省委、省政府的战略意图，把深度融合作为明年的头等大事，把改革攻坚作为推动重组融合的主抓手，促进多种因素协同联动、系统集成，持续推动融合发展与协同发展，让重组融合成为集团进军世界一流企业的“催化剂”“硬支撑”。
要聚焦质量效益这一中心，将稳中求进、提质增效作为开展一切工作的根本理念、核心原则，贯穿于管理制度构建、管控模式设置、发展质效提升的全链条、全过程，全面对标学习企业先进经验，大力实施成本领先行动，实现更高水平、更可持续的价值创造。
要聚力结构优化这一环节，聚焦主业做优增量、千方百计盘活存量，深刻把握供给和需求的内在逻辑和辩证关系，以调结构为抓手，善用“加减乘除”法，从更大范围、更深层次、更广领域统筹优化战略布局，持续增强“好”的优势，不断缩小“不好”的差距，全面提升资源配置整合能力。
要突出共建共享这一理念，坚持以人为本，统筹好当期利益和长期利益，在尽力而为、量力而行之间找到最优解，办好职工“急难愁盼”的实事好事，推动职工共享与企业发展良性互动，使发展成果更多、更公平地转化为职工可感可及的获得感，汇聚力出一孔、利出一孔的强大发展合力。
大道如砥，不负时代；循道而行，事遂功成。
站在新的历史起点，让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在省委、省政府坚强领导下，以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，同心同德、同向同行，努力创造无愧于历史、无愧于时代、无愧于职工的崭新业绩，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章作出新的更大贡献。
（融媒体中心评论员 编辑 常会杰）