春潮涌动处，扬帆奋进时。1月10日，备受广大干部职工关注的平煤神马集团一届二次职代会暨2026年工作会议胜利召开。全体代表肩负重托，牢记职责，务实高效，共商深化改革发展良策，共谋进军世界一流大计，圆满完成了大会预定各项任务。我们对大会成功召开表示热烈祝贺！
过去的一年，面对交织叠加的安全经营压力，肩负艰巨繁重的改革发展任务，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委、省政府的坚强领导下，持续深化“六个坚定”，聚焦聚力“六个突破”，矢志不移稳大局、强融合、开新局，全力攻克前进道路上一切艰难险阻，高质量发展积厚成势，“十四五”规划顺利收官。
历史昭示未来，成就坚定信心。
2025年是“十四五”收官之年。回顾过去的五年，发展波澜壮阔，历程极不平凡。这五年取得的发展成就，靠的是习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引，得益于上级和集团党委的运筹帷幄、正确领导，离不开各单位、各部门的团结一心、奋斗实干，饱含着全体干部职工的辛勤付出与智慧汗水。这是我们的信心所在、底气所在、根本所在！
肩负新使命，奋楫再出发。
今年是“十五五”规划的开局之年，也是集团重组后融合发展、协同发展的起步之年。开局关乎全局，起步决定后势。当前，摆在我们面前的重要任务，就是把集团一届二次职代会暨2026年工作会议精神学习好、贯彻好、落实好，齐心协力、各负其责，苦干实干、稳扎稳打，一步一个脚印把发展蓝图变成美好现实。
提高效率是破解发展难题的“金钥匙”，是全方位推进高质量发展的“牛鼻子”。完成全年既定目标任务，要结合实际，扎实开展“效率变革攻坚年”活动，一切工作都要围绕“效率”转，一切资源都要向效率变革聚焦，一切举措都要瞄准提升效率发力，变“有望”为“有效”，不仅是“说了、做了”，而且是“做好了、做成了”。
要以效率为标尺，深挖内潜练内功、全面对标促提升，用改革的办法、创新的思路，大力推进组织变革、流程再造、机制重塑，真正让资源高效配置、机构高效运转。要以效率为目标，坚持有效的创新、能创效的创新，努力打造更有质量、更富活力的科技硬核力量，创造新需求、引领新发展。要以效率为牵引，围绕主业做优增量，千方百计盘活存量，全面提升资源配置效率，切实增强核心功能、提升核心竞争力。要以效率为导向，加快形成以价值创造为导向的用人机制和考核评价机制，持续完善薪酬激励、技能提升等务实举措，将效率提升带来的发展红利，更多、更公平地转化为职工可感可及的获得感。
要在“见效”上做文章，备好工具箱、下好先手棋，抓牢做好防风险工作，以高效能治理促进高质量发展和高水平安全良性互动。要鼓足精气神，树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，不等、不停、不靠，雷厉风行，迅速行动；要沉下心抓落实，尽快补短板、强弱项、固底板、扬优势，用一贯到底的执行力创造一流的业绩；要一条心讲协同、一盘棋搞配合，坚持“执行坚决、协同有序、运转高效”的工作准则，切实拿出更多撬动性、带动性强的具体举措，目标一致，团结一致，行动一致，朝着争创世界一流企业奋进。
历史的画卷，总在砥砺前行中铺展；时代的华章，总在团结奋进里书写。
让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在省委、省政府的坚强领导下，凝心聚力、只争朝夕、竞进有为，以实干实绩实效，确保“十五五”开好局、起好步，推动集团高质量发展行稳致远，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章贡献新的更大力量。
（融媒体中心评论员邵宪杰 编辑 李佳琪）