集团一届二次职代会暨2026年工作会议召开后，各单位采取多种形式学习贯彻落实会议精神，动员引导广大党员干部职工把心思和精力凝聚到靶向发力、全力破题上来。
六矿将紧紧围绕“保安全、提质量、降成本、增效益”工作主线，优化巷道布局与开采工艺，释放主焦煤资源优势，多出煤、出好煤；以“350”（3年保障托底、5年稳续无忧、10年长策致远）发展蓝图为指引，全力做好采掘接替工作，提升生产效能；坚持以科技创新与智能装备升级推动安全系数、原煤产量、开掘进尺、工效与煤质效益同步攀升；不断深化职级薪与主辅分离改革，以改革破局，激发内生动力；厚植“家企家矿”情怀，扎实推进惠民工程，持续增强职工幸福感和获得感。
八矿选煤厂将锚定“规模增量、安环底线、成本管控、创新赋能、海外拓疆”五大任务目标，持续提升小时加煤量，严守精煤质量标准，发挥二次浮选、中煤破碎等工艺优势，强化梁北二井选煤运维部运维，巩固与天成能源煤泥再选公司的劳务合作成果，稳住质量效益基本盘；坚定“迎挑战，走出国门去选矿”战略，大力培养“一岗多能、一专多长”复合型人才，多渠道锻造出海人才梯队，巩固共建共享基础，奋力开创高质量发展新局面。
超蓝能源科技公司立足集团、面向河南，将全力破解低渗煤层高效产气、深部煤层气开发、瓦斯高效利用等行业难题，高效应用液态二氧化碳前置增能储层改造技术，确保煤层气日产量再创新高；有序推进一矿瓦斯发电站、十矿瓦斯发电站扩容项目建设，确保瓦斯利用率再提升；完善薪酬激励与考核机制，扎实推进降本节支工作，全面提升经营质效。
四棵树煤炭公司将锚定“立足河南担使命、西进出海强主业”战略部署，主动扛起域外发展使命，在资源开发、市场拓展上持续发力，深入开展安全隐患专项排查整治，紧扣“提质增效”目标，举办“增盈创效”劳动竞赛，践行“企业发展、职工共享”理念，优化职工成长成才体系，为集团培育域外利润源夯实基础。
“我们将聚焦BC电池满负荷生产目标，实施‘三提三优’工程，持续提升技术领先优势、产能爬坡速度和质量成本控制水平，力争平均转换效率再提升0.2个百分点。”平煤隆基公司党委书记、董事长高志强表示，“我们将主动融入源网荷储一体化发展，夯实‘源’的强力支撑，助力集团实现新增350兆瓦光伏装机目标，把会议精神落到实处。”
（融媒体中心记者 李可可 编辑 陈田昊）