人勤春早，赴机在速。
为何要赶早赶先，激情开跑？如何以更好的状态“跑”出精气神、“跑”出好成绩，交出更优异的答卷？这是我们每个人必须认真考量的“新春第一问”。
一年之计在于春。春日“开耕”，出工的状态、干事的劲头，决定着全年的“收成”。这就需要我们振奋龙马精神，从一开春就加把劲，甩开膀子与时间赛跑，一步不能慢，一刻也不停。
开局起跑，信心要足。
过去的一年是值得铭记的一年。面对严峻复杂形势和艰巨繁重任务，我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的正确指引下，在省委、省政府的坚强领导下，稳中求进、克难攻坚，坚定朝着建设世界一流企业目标阔步前行，高质量发展取得明显成效。
尤其是我们迎来了集团发展史上具有里程碑意义的大事，实施了我省历史上竞争类企业资产规模最大的战略重组，迈上了前景广阔、使命光荣、大有作为的新征程。
硬基础打底、软保障加持，赋予了我们挑大梁、走在前、开新局的底气和信心。信心比黄金更重要。新的一年，我们要倍加珍惜来之不易的良好发展态势，接好新征程的“接力棒”，满怀信心、抢抓机遇、乘势而上，以新状态真抓实干，以新气象开局起势。
开局起跑，步子要快。
干工作就像赛跑，发令枪一响，抢先一步才能先声夺人，领先一步才会领跑一路，如果反应迟钝、慢人一拍，就只能步人后尘。
要勇抢先当排头。增强只争朝夕、谋定快动的紧迫感，拿出“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的高效率、“案无积卷、手无积事”的快行动，定下了就抓紧干、看准了就用心干，能多干就多干一些，确保每一天、每个月、每季度的工作进度都快于时间进度，实现“开门红”“季季旺”“全年胜”。
要敢领跑争一流。坚持“对外对标、对内优化”，深入开展“利润大户挑大梁、盈利单位担重任、困难单位快追赶”增盈创效行动，向高处攀、和强者比、与能者赛，把创新之“活”燃得更旺，把产业之“核”做得更强，把项目之“脊”挺得更直，把为民之举做得更实，把集团品牌擦得更亮，争当集团最优、全省领先、全国先进。
开局起跑，招数要实。
美好蓝图，绘好每一笔才见神采；发展目标，走好每一步才能抵达。
以效率为标尺，坚持改革创新、内涵增长。要瞄准智能化、绿色化、融合化方向，放开手脚、大胆去闯、大胆去试，持续增强创新驱动力、改革牵引力、开放支撑力，在“率先”上敢抢先机，在“蹚出”上肯下苦功，在“新路”上勇于探索，以高效率赢得高速度，以快节奏换来快发展。
以效果为导向，坚持系统观念、高效协同。要讲政治、讲大局，统筹好重组和发展、全局和局部、守正和创新、改革和稳定、共建和共享、当前和长远的关系，同心同向朝着目标奔。要讲团结、讲协同，聚焦战略引领“一盘棋”、管理运行“一体化”、绩效考核“一把尺”、产业协同“一条链”、文化认同“一家亲”总目标、总方向，在融合共进中创造优异业绩。
以效益为目标，坚持价值创造、提质增效。要更加注重管理提效，深挖内潜、苦练内功，着力优链条、强协同、抓穿透、去内耗，以极致思维、精益管理控成本、提效能，实现效益最大化。以调结构为抓手，围绕主业做优增量、千方百计盘活存量，增强“好”的优势、缩小“不好”的差距，全面提升资源配置整合能力，在高质量发展赛道上强势开跑。
风正时济，自当破浪扬帆；任重道远，尚需策马扬鞭。
以开局就是决战、起步就是冲刺的信心决心，立非常之志、行非常之举、建非常之功，这注定将是一个彼此见证、彼此成就的动人过程，也注定会成为一个以“一马当先”带动“万马奔腾”的壮阔场景。
（融媒体中心评论员 编辑 景笑羽）