1月30日，中国平煤神马集团召开2026年一季度良好开局动员部署会，学习贯彻省两会和全省推动新一年良好开局动员部署会精神，对集团一季度工作进行全面动员和系统部署，进一步激发广大党员干部职工以“拼”和“抢”的姿态，实现首季良好开局的决心和斗志。
全年看首季，首季看开局。一季度是凝聚人心、提振士气的黄金期。担起省委、省政府赋予的“四大功能定位”，答好建设世界一流企业的历史考卷，一季度就是第一场大考，考的是我们的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，考的是集团的号召力、凝聚力、战斗力。
时间不等人，机遇不等人，发展不等人。
我们必须迅速切换到“抢跑”模式、冲锋姿势，不等、不拖、不犹豫，早干、快干、埋头干，铆足“争”的劲头，抓紧“抢”的节奏，以实打实的业绩确保各项工作高点起步、良好开局，实现首战告捷、旗开得胜。
稳扎稳打是良好开局的前提。
要坚守红线。深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，严格落实省委、省政府有关工作部署要求，坚持“两个至上”，树牢“三个一切、三个可以”安全理念，始终以“时时放心不下”的责任感，保持头脑清醒、态度坚决、手段强硬，以高效能治理促进高质量发展和高水平安全良性互动。
要守牢底线。深刻把握“绿水青山就是金山银山”理念，强化“环保不好，企业不保”危机意识，将绿色低碳理念全面融入产业规划、产品研发、生产运营全过程，强力推进全流程绿色化改造，大力深化“创新＋绿色＋产业”发展模式，让节能降碳成为新的效益增长点，让生态“颜值”转化为经济“产值”。
摧城拔寨是良好开局的基础。
要用好“金钥匙”。效率是破解发展难题的“金钥匙”。要紧扣“效率变革攻坚年”这条主线，把集团决策部署变成“作战图”“任务书”，一切工作围绕效率转，一切资源聚焦效率变革用，一切举措瞄准提升效率干，以效率大提升促进企业大发展。
要用活“工具箱”。效益是企业生存发展的“生命线”。要坚决树牢“以质量效益为中心”鲜明导向，向改革要战斗力，向创新要生产力，向管理要内驱力，向开放要支撑力，向协同要竞争力。尤其要把苦练内功、降本增效摆在突出位置，坚持“对外对标、对内优化”，围绕主业做优增量，千方百计盘活存量，大力实施成本领先行动，共同过好“紧日子”“长日子”，实现更高水平、更可持续的价值创造、提质增效。
开好局、起好步，关键在党员干部。广大党员干部要自觉扛起“挑大梁、走在前”的责任担当，涵养务实、求实、扎实的工作作风，拿出身先士卒的勇气、攻坚克难的锐气，提高抓落实的执行力、穿透力，把更多心思精力花在干事成事上，以“一马当先”引领“万马奔腾”。
重槌击鼓，号令催征。
让我们在集团党委的坚强领导下，立即行动起来，坚定信心决心、铆足干劲拼劲，抢时间、赶进度、提速度，保持好气势、巩固好形势、发展好态势，以首战告捷奠定全年完胜基础，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章作出更大贡献，用实际行动向省委、省政府，向全体干部职工，交上一份满意答卷。
（融媒体中心评论员 编辑 唐丹）