今年以来，集团河南能源销售总公司主动抢抓市场机遇，科学制定销售策略，1月份商品煤销量突破380万吨，完成销量计划的106%。
党建赋能破堵点。该公司扎实推动党建工作与经营发展同谋划、同部署、同落实、同考核，组建市场开发党员突击队，要求党员干部下沉一线，走访重点客户，精准对接需求痛点、破解合作堵点。
聚焦市场精施策。该公司靶向发力、精准施策，深耕存量市场、攻坚增量市场、拓展新兴市场。聚焦苏北喷吹煤核心市场，持续优化产品供给结构，强化产销运协同对接，全力抢抓市场份额，使永煤地销喷吹煤销量增幅达25%；深耕铬铁行业合作赛道，稳定发运节奏，使焦煤小块月发运量超3万吨；抢抓新疆区域市场发展机遇，成功签订线下长协合同90万吨。在稳固既有市场的基础上，持续拓宽市场覆盖面、优化客户结构，1月份成功开发新客户6家，并进一步优化线上竞价流程，科学调整竞价节奏，有效激发市场活力。
优化结构提价值。该公司瞄准钢铁、化工、电力等下游行业需求，加大高附加值煤炭产品推广力度，科学统筹高硫精煤、硬质精煤发运调度，确保产运销与市场需求高效匹配；发挥新疆区域资源优势，着力打造超低灰气精煤专属品牌，进一步提升市场核心竞争力；持续优化产品结构，不断增强供给适配性，实现产品价值与经营效益双提升。
强化运力稳产销。面对岁末年初物流运输紧张和运力紧张等现状，该公司加强与运输部门的协同联动，共同优化发运路线、完善装卸流程、提升周转效率；进一步推广“铁水联运”模式，稳步推进“散改集”转型。1月份，永煤龙潭港集装箱发运量突破612车，焦煤集装箱发运量超1400车，均刷新历史纪录。
（原志 编辑 唐丹）