国外有经济学家称，中国经济最大的潜力就是让每个人都过上美好生活的愿望。这句话同样适用于集团。
发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享——这是集团一切工作的出发点和落脚点，是一以贯之的发展宗旨。无论形势如何变化，哪怕生产经营压力再大，这一宗旨从来没有模糊过，也始终没有动摇过。
“十四五”期间，从生活到工作，从学习到文体，从吃穿到住行，企业发展更有温度，“民生账单”可感可及，职工群众的获得感、幸福感、安全感成色更足更有质感。
今天，我们进入了一个新的发展周期，集团已经站上了建设世界一流企业的更高起点。坚持在发展中保障和改善民生，持续在共建共享中提升民生幸福指数，让大家的工作、生活更有保障、更有品质，日子过得更踏实、更美好，初心未改，任重道远。
在站位上有高度。
要坚持以人为本，把握好通过高质量发展做大“蛋糕”、通过制度安排分好“蛋糕”的底层逻辑，把握好“尽力而为”与“量力而行”的辩证关系，统筹好当期利益和长期利益，在“尽力”与“量力”之间找到最优解，办好职工“急难愁盼”的实事好事，使发展成果更多、更公平地转化为职工可感可及的幸福感，营造队伍稳、人心齐、干劲足的浓厚氛围。
在服务上有深度。
要绘就“同心圆”，纵深推进党建引领基层高效能治理，不断深化“两体”思想政治工作法，准确把握做好信访稳定、网络舆情工作，深化运用“党建＋网格＋大数据”治理模式，打通信息传递的“中梗阻”和部门协同的“断头路”，让服务效能穿透“最后一公里”的阻隔，实现资源共享、大事共商、实事共办、难题共解。
要开拓“新场景”，充分发挥好网格长、网格员作用，及时排查、源头治理各类矛盾纠纷和不稳定因素，找准“麻绳最细处”，善用法治思维、法治方法，做到得法、得当、得力、得人心，切实把问题解决在萌芽状态、化解在基层，将和谐稳定创建在基层。
在惠民上有力度。
要牢牢把握“物质富足、精神富有”这个社会主义现代化的根本要求，完善全心全意依靠职工办企业的制度体系，坚持以职工代表大会为基本形式的民主管理制度。要坚持把“苦脏累险”岗位优化替代作为最朴素的安全、最基本的民生，扎实做好井下降温工程、劳保用品轻量化替代、高品质体检、后勤服务质量提升等多维普惠工程，让职工安全工作、体面工作、舒适工作、幸福生活。
要根据劳动价值强化正向激励，形成以价值创造为导向的用人机制和考核评价机制，切实体现“多劳多得、优绩优酬”。要健全完善职工成长成才体系，丰富群众性文体活动，加强心理疏导和人文关怀，积极回应职工合理诉求，持续提升共享水平、激发共建热情，把个人与企业打造成一个坚实的命运共同体、利益共同体、事业共同体。
未来有奔头，当下就有干头。
幸福生活来自艰苦、踏实、有效的劳动创造。让我们按照集团党委确立的发展方向，至微至显，增进最大共识度；同心同德，寻求最大公约数；众志成城，形成最大凝聚力，一起拼搏、一起奋斗，共创集团美好未来，共享企业强盛荣光。
（融媒体中心评论员 编辑 唐丹）