58人，118万吨  | 中国平煤神马报

2025年，四棵树煤炭公司生产原煤118万吨，吨煤成本200元以下，全员人工工效平均2100吨，综采工区人员压缩至58人，主要生产指标创近年来最好水平，超额完成集团下达任务。这是近日记者从四棵树煤炭公司了解到的。

安全是高效生产的前提。该公司B₅组煤最短自然发火期仅62天，B₆组煤51天，严重制约了开采周期和资源回收率。该公司综采工区将安全资金精准投入防灭火与智能化建设，常态化开展黄泥灌浆，超前治理采空区隐患，严控气体指标，抓实瓦斯抽采与防灭火全过程管控，同步升级智能监控系统，实现井下视频全覆盖、自动补液智能应用，减少井下作业人员，消除安全管理盲区。2025年，矿井顺利通过智能化初级验收，为安全高效生产装上硬核“智慧大脑”。

去年7月，该公司开始B₅1301工作面到B₅1302工作面的“搬家倒面”。这是该公司首次大坡度、重支架的大范围“搬家倒面”。面对40吨整体支架运输、井下坡度大、路程远等难题，该工区科学规划工期、合理调配人员，各项工序同步推进。“最终我们提前5天顺利完成搬家倒面工作，为后续生产争取了宝贵的先机。”综采工区区长刘兆福说。

去年煤炭市场行情不好，新疆70%的煤矿都在亏损。刘兆福知道，产的多还要保证成本低、质量好，才是有效生产。他带领该工区职工积极回收复用锚索、锚杆及机电材料，让废旧物资变废为宝。针对煤质短板，该公司创新推行分采分运模式，通过时间分段管控实现煤矸分运，从源头降低含矸率与水分，煤质品质大幅提升。综采区全体职工坚持一次作业到位、杜绝无效返工，生产工效显著提高，以实干将精细化管理落到实处、见到实效。

2026年，该公司确立120万吨原煤生产目标。刘兆福已经在盘算：“春节假期期间按照公司安排重点开展巷修维护，解决井下矿压大的问题，保障运输系统畅通。再通过老带新、手把手教学，做好思想引导和激励保障，全面提升职工整体技能水平。”

（融媒体中心见习记者 黄雅茹 图片由四棵树煤炭公司提供 编辑 李佳琪）