全国两会期间，全国人大代表，集团党委书记、董事长李毛在京接受国务院国资委《国资报告》采访，重点介绍了集团战略重组情况，以及开辟增长“第二曲线”、科技创新等经验成效，就地方国企如何在加强国家战略科技力量建设中发挥作用分享了观点思路。
在接受采访时，李毛首先介绍了集团战略重组有关情况。他说，河南能源、平煤神马战略重组是河南省委、省政府立足全省高质量发展全局、着眼“十五五”开局作出的重大战略决策。重组后的集团将锚定“四大功能定位”，充分发挥河南能源、平煤神马资源禀赋深度互补、产业结构梯次互补、区域市场协同互补等优势，奋力打造立足河南、挺进西部、走向海外，具有国际竞争力的世界一流能源和功能材料企业，有力支撑河南省现代化产业体系建设。
国务院国资委在今年的地方国资委负责人会议上提出“着眼开辟增长‘第二曲线’”。在谈到企业开辟增长“第二曲线”方面的经验时，李毛重点介绍了集团做强尼龙新材料、攻坚高端硅材料、延伸高端碳材料、布局新能源及储能的转型实践。他说，近年来，集团依托资源禀赋、产业优势，打通煤基尼龙材料、硅材料、碳材料等多条产业链，重点围绕尼龙新材料、高端硅材料、高端碳材料、新能源及储能等方面精心谋篇布局，努力打造引领未来竞争的新兴支柱产业。
“十五五”规划建议提出“强化企业科技创新主体地位”。近年来，集团深入贯彻落实党中央、国务院关于“强化企业科技创新主体地位”的决策部署，在谋战略、建机制、搭平台、育人才上协同发力，不断增强自主创新能力。
李毛在介绍集团科技创新经验做法时说，集团党委科学规划科技创新“十年四大步”（2020年—2030年）战略目标，构建并落地了“六个一批”战略工作体系，为企业科技创新工作绘制了一张脉络清晰的“导航图”和“施工图”。出台“五项特别规定”，牢固树立“工资靠课题、奖金靠成果”的鲜明导向，构建起“五位一体”激励体系，加大科技创新的有效投入，构建“市场需求—全生命周期管理”研发闭环体系，推动科研项目快速落地。打造梯队化创新主体“培育链”，搭建高能级研发“硬支撑”，织就开放协同合作网络，深化产学研协同创新，创新推出“揭榜挂帅”与“赛马制”，面向全社会广发“英雄帖”，汇聚社会智力攻克关键技术。实施招才引智工程，举办博士后学术论坛、讲堂，联合高校开展订单式培养，量身制定科研人员职级通道，开办工程硕士高级研修班、河南省国企首家创新学院，搭建万人规模的科研人才网络社区，深入推进“十百千万”科技创新人才梯队建设，构建了层次分明、梯次衔接的高水平科研队伍。
“地方国企要如何在加强国家战略科技力量建设中发挥作用？”在回答这一问题时，李毛表示，地方国企作为国家战略科技力量的重要组成部分，必须牢记“国之大者”，以发展新质生产力为引领，发挥科技创新主体作用，争当推进高水平科技自立自强的排头兵、建设现代化产业体系的排头兵、发展新质生产力的排头兵。
李毛说，一是促进科技创新与产业创新深度融合。地方国企要紧扣国家及区域产业政策导向，立足自身核心能力与市场需求变化，科学制定长远创新战略，确保创新举措与国家战略、企业产业发展同频共振、同向发力。二是强化持续有效的科研投入。地方国企应坚持价值、市场、效率、成果导向，锚定主导产业关键领域，突破核心技术瓶颈、产出标志性成果，支撑企业转型升级。三是深化产学研合作。要整合高校、科研院所、产业链上下游等优势资源，打通“科技研发—成果转化—产业升级”全链条，让创新扎根产业、赋能实业、创造价值。四是建强人才队伍。既要重视人才引育，更要通过搭建创新平台、优化激励机制、营造“容错试错+崇尚创新”的氛围凝聚人才，为科技创新提供坚实人才保障。
据了解，《国资报告》由国务院国有资产监督管理委员会主管，国务院国资委新闻中心和中国经济出版社联合主办。
（融媒体中心记者 赵晓辉）