
3月15日下午,平煤神马集团落实组织结构融合工作推进会在集团会议中心召开。平煤神马集团常务副总经理李庆明出席会议。
会议传达了中国平煤神马集团总部机构设置方案,通报了机构设置及人员调整情况,宣读了中国平煤神马集团领导班子成员分工方案。
李庆明说,要提高政治站位,迅速进入状态。当前,机构设置与运行机制正经历深刻调整。无论岗位是否调整、职责是否变化,都要迅速进入角色、进入状态,全力服务新集团重组融合、生产经营、安全稳定等各项工作。要强化协同联动,提升运行效能。各部门、各机构要迅速梳理业务边界,明确职责分工,确保工作衔接不断档、业务运转不中断。要建立健全信息反馈机制,规范运行流程。及时收集、系统分析、高效解决运行过程中出现的新情况、新问题,不断优化工作流程,确保新机制高效顺畅。要深化宣贯传达,确保信息畅通。迅速将机构、部门的调整情况传达到基层一线,清晰解读业务范畴,杜绝“业务不清、任务不明”现象。要严守底线思维,强化责任担当。在制度设计上把好关,坚持依规依纪依法运行,进一步提升履职能力与管理水平。要强化服务保障,凝聚发展合力。深入开展一线调研与意向征集,做实做细各项服务工作,为集团高水平融合、高质量发展提供坚实支撑。
(融媒体中心记者 李怡静 摄影记者 阮昱嘉)