集团组织融合推进会（郑州区域）召开 | 中国平煤神马报

3月16日上午，中国平煤神马集团组织融合推进会（郑州区域）在郑州国龙大厦召开。集团总经理杨恒主持会议并讲话。

集团领导吴志良、贾明魁、孙广建出席会议。

会议传达了集团总部机构设置方案，通报了机构设置及人员调整情况，宣读了集团领导班子成员分工方案。

杨恒在讲话中指出，集团总部优化整合和业务融合，是一次新的起点，也是对干部能力作风的一次重要考验。广大干部职工要进一步提高政治站位、强化使命担当，确保各项业务有序衔接，为企业高水平融合、高质量发展筑牢根基。

杨恒强调，要提高站位，迅速融合，推动新成立总部机构各项工作有序高效运行。要迅速进入角色，做好工作交接，确保部门内部衔接有序、运行顺畅。要主动靠前对接，提高履职能力，尽快完善制度体系、理顺工作流程。要做好业务衔接，厘清权责边界，坚决杜绝管理真空和推诿扯皮。要把准定位，明晰职责，优化河南能源集团法人治理结构，实行扁平化管理，依法依规履行决策程序，确保管理高效、权责清晰。要畅通渠道，明确流程，确保集团总部与所属各单位之间的有序衔接。河南能源集团各职能部门要继续按照职责主动承担起相应业务，集中精力解决关键问题，确保安全、生产、经营、稳定等各项工作不断线。所属各二级单位要继续按照现有管控级次运行，主动对接，积极汇报，正常履行职责、开展工作。

杨恒强调，集团战略重组是一项复杂的系统工程，在推进过程中，要把安全稳定作为压倒一切的政治任务，深刻反思事故教训，稳扎稳打、统筹推进，强化煤矿重大灾害治理和危化企业管控，将安全要求落实到现场、到岗位，牢牢守住不发生系统性风险的底线，为推动深度融合、实现高质量发展提供坚强保障。

会议以视频形式召开，集团有关部门、单位负责人分别在主会场和分会场参加会议。

（文/图 胡彬）