3月18日晚11点，在我市城乡一体化示范区，集团神马股份尼龙纤维事业部、国际贸易公司和帘子布公司的10余名负责人，与双星集团相关负责人召开了一场特殊的生产调度会。
“仅用1个小时，就解决了我们的生产难题，在行业中没有见过你们这样高效的执行力，真是值得我们敬佩。我们要学习你们这种高效管理模式，提升团队的作风形象。”当晚会议结束后，双星集团轮胎产业副总经理、采购中心总经理许冰对此给予了高度评价。
当晚9点半，国际贸易公司副总师兼纤维二部部长董鹏接到抵平的许冰一行。“受中东局势影响，我们公司一笔紧急订单无法购买到原材料。我们已经走访了多个厂家，他们都说短时间内无法提供应急产品。行业内都知道咱们公司保供能力最强，就来找你们帮忙了。”许冰说明来意。
得知情况后，董鹏及时向上级汇报。集团副总师、神马股份总经理、国际贸易公司执行董事王兵立刻召集相关人员开会。半小时后，讨论如何在最短时间内帮助客户渡过难关的生产调度会召开。
“由于客户遍布全球，存在时差问题，我们公司一直推行7×24小时工作制，为的就是能够第一时间了解客户需求、解决客户难题。”国际贸易公司总经理叶泉介绍。
据了解，锦湖轮胎是神马自投产以来就长期合作的重要客户。40多年来，神马与锦湖轮胎保持着密切的合作关系。双星集团与锦湖轮胎重组后，成为全球排名第11位的头部轮胎生产企业。
3月初，神马股份制定“转作风、提技能、强服务、抓典型”活动实施方案，要求尼龙板块各单位全体党员干部以过硬作风筑牢发展根基、以精湛技能促进高效生产、以优质服务凝聚奋进合力。“我们严格按照要求，实行半军事化管理，不断提升团队的作风能力和服务质量。在市场形势多变的情况下，客户的需求就是我们的使命。只有锻造一支能打硬仗、敢打硬仗、使命必达的销售团队，才能在激烈的市场中赢得客户的信赖。”王兵介绍。
近期，帘子布公司2条生产线正在停产检修，面对“突发”订单，生产压力巨大。“我们一直按照‘以销定产’的理念生产，生产计划早就布置好了。客户要求15天内发出第一批24吨帘子布，这对于我们来说是个巨大的考验。”国际贸易公司副总师兼市场部部长翟胜楠说。
是考验也是检验。经过紧急讨论，最终，帘子布公司提出通过调配人员、加大原料投入等方式，保证能够在10天内发出24吨货品。
听到能够提前发货的消息，许冰一行心里的大石头终于落下。“真害怕你们也做不成。来而不往非礼也，我们商量一下提高订货量。”许冰对双方的合作更有信心了。
据了解，2023年，神马与双星集团曾因质量问题出现过纠纷，而这次的事件让双方彻底冰释前嫌。3月19日上午，双星集团表示第二季度将把神马的供货占比从计划的15%提升至60%，还将与神马商讨长协签署事宜。在听闻集团正在加大芳纶产品的生产后，双星集团还表示将逐步购买集团的芳纶产品。
散会后，参会人员顾不上休息，立刻赶赴各自的工作岗位。“当班人员一会儿开个会，提前把明天生产所需的原料准备一下。”在回厂的路上，帘子布公司原丝二厂厂长赵二伟打着电话马不停蹄地安排工作。
据了解，今年2月份，神马丝布的订单量较以往同期增加了2000多吨。“一声霹雳一把剑，一群猛虎神马人，一声令下齐出动，使命当前必达成。这是我们团队的信念，我们将坚决保证完成集团下达的各项任务。”王兵说。
（融媒体中心记者 完美 编辑 罗音）