“置之死地而后生”常被视作绝境中求生的写照。在激烈的市场竞争中，困境有时会成为触发变革的引线。不少企业只有在遭遇发展瓶颈时，才会痛定思痛，寻求破局。
然而，将生存发展寄希望于“绝境倒逼”，终究是一场被动的赌局，其中既暗藏巨大风险，又难以实现持续健康发展。
纵观那些从市场边缘挣扎重生的企业，其经历足以成为行业的前车之鉴。柯达曾是全球胶卷行业的霸主，在数码影像技术兴起之时，因固守传统业务而行动迟缓，直到被市场彻底抛弃、走向破产重组，才被迫靠出售专利技术勉强维系。诺基亚同样如此，从手机行业的领跑者到最终将核心业务出售。这些案例的核心症结，皆是因为在安逸中丧失了危机意识，最终被市场淘汰。
反观那些能够长期保持高速发展、屹立行业潮头的企业，无一不是危机意识的坚定践行者。华为作为全球科技行业的标杆，始终将“活下去”作为核心命题，持续投入巨额资金突破核心技术壁垒，即使在外部环境复杂多变、技术封锁加剧的背景下，依然能够保持创新活力，筑牢发展根基。
市场从不眷顾安于现状者，只青睐未雨绸缪者。企业唯有摒弃“绝境求生”的被动思维，将危机意识融入发展血脉，以时刻“如临困境”的紧迫感推动自我革新、持续前进，才能在瞬息万变的市场竞争中站稳脚跟，实现长期稳健发展。
（融媒体中心首席记者 薛亚丽 编辑 景笑羽）