【漫谈】势变 应变 求变 | 中国平煤神马报

近期，全球能源供应持续紧张，平禹煤电公司预判煤炭市场价格将波动上涨，对方山新井煤矿原煤创新采用线上竞价销售模式，吨煤单价较上期成交价提高70多元，增收140多万元。这一成绩，印证了准确把握市场形势、增强工作前瞻性的极端重要性。

当前，百年未有之大变局加速演进，国际贸易、国内市场不确定性增加，特别是中东地区军事冲突持续发酵，国际油价大幅攀升，推高国内成品油、化工原料、工业燃料价格，导致国内多数企业生产成本上升、利润空间收窄。对集团企业而言，内外部发展环境更趋复杂严峻，唯有审时度势、因势而谋，才能在变局中站稳脚跟。

企业应密切关注国内外形势变化，紧盯原材料供需与下游市场动态，积极运用大数据、人工智能等数字化手段，动态优化采购策略与库存管理，加快由被动应对向主动布局转变。

受原材料价格上涨影响较大的企业可多措并举、综合施策。一方面，适度增加核心原料安全库存，通过签订长期稳定协议锁定成本，对冲短期价格波动风险；另一方面，深挖内部潜力，强化节能降耗与资源高效利用，优化运输方式、降低物流成本，切实提升经营效益。在保障生产稳定的前提下，积极探索替代原料方案，减少对高价资源的依赖，依托自身优势提高抗风险能力；结合市场行情与下游需求，灵活调整产品定价，实现成本与收益的动态平衡。

危与机总是相伴而生。近期，煤化工、尼龙化工等行业迎来市场利好，部分产品价格上行。集团相关企业可抓住这一窗口期，洞察时与势，在确保安全的前提下，足量产出高质量产品，捕捉新机遇，千方百计增加销量，把市场机遇转化为发展实效。

形势越复杂，越要保持战略清醒；环境越多变，越要增强前瞻思维。面对纷繁复杂的外部环境，企业必须以发展的眼光识变应变，不断提升工作预见性、决策科学性和市场反应能力，在主动作为中增强发展韧性，方能在激烈的市场竞争中行稳致远、实现更高质量发展。

（文/图 融媒体中心记者 常会杰 编辑 景笑羽）