今年以来，义煤公司观音堂煤业以煤质提升为支撑、销售攻坚为抓手，推动煤质与煤炭销售双提升，一季度商品煤计划销售12万吨，实际完成14.09万吨，较去年一季度增加7.13万吨。
全流程管控，压实提质责任。观音堂煤业通过机制创新激活内生动力，构建“源头监管、过程监督、结果监控、考核导向”全流程煤质管控体系，以严格考核倒逼责任落实，对措施落实不力、煤质不达标的单位及个人依规追责。
诚信铸品牌，坚守品质底线。观音堂煤业持续强化煤质检测环节管控，采用“专用保险箱＋随身记录仪”模式，构建“采样—制样—送检—存查”闭环管理体系，从源头杜绝人为干扰，确保煤质化验数据真实、可靠、透明，以过硬品质赢得客户信任，擦亮企业煤质“金字招牌”。
产运销联动，拓宽市场空间。观音堂煤业建立商品煤质量预警机制，强化产、运、销各环节联动，精准研判市场发展趋势，结合客户用煤需求与自身煤质条件，动态优化产品结构，通过以销定产、以产促销，实现煤质提升与销售增长双向赋能，有效避免库存积压；着力提升煤场运输装车服务水平，安排专人现场协调指挥，优化通行流程，提升运输效率。
（陈涛 郭燕娜 编辑 唐丹）