去年12月以来，平煤股份四矿累计开展各类联勤联动工作300余次，矛盾纠纷化解率达100%，诈骗案件等刑事案件实现“零”发案，为职工营造了安全稳定的生产生活环境。这是记者4月15日从该矿了解到的。
该矿始终将警企共建共治作为维护矿区安全稳定、保障生产经营的核心抓手，联合平顶山市公安局新华分局西市场派出所构建三级专属网格管控体系，全面落实信息联采、隐患联排、矛盾联调、治安联防、法治联宣、服务联办“六联”工作机制，推动矿区治安形势持续向好、治理效能显著提升。
在阵地建设方面，该矿依托矿综治办、现代服务分公司四矿生活服务中心武装保卫科建立的警企工作站，形成了“矿、队、班”三级网格架构，由矿党委书记任一级网格长，下设46个二级网格和288个三级微网格，将管理触角延伸至作业末梢。
在此基础上，该矿聚焦重点岗位、流动用工、外矿转入人员三类群体，完成全维度信息采集，建立电子与纸质双套档案，实现“人来登记、人走注销”；联合西市场派出所开展治安、消防、危爆物品管理隐患排查12轮次，覆盖点位317处，排查各类隐患42项，整改率达100%，并将炸药库、主通风机房等要害部位排查频次从每月1次提升至每周1次，有力保障了矿区生产安全。
该矿还依托三级网格力量，构建“源头排查、分级调处、跟踪回访”矛盾化解机制，累计排查化解内部矛盾纠纷5起，化解率100%；完善人防、物防、技防“三防”体系，新增重点区域监控视频21路，在节假日期间开展巡逻，有效维护了矿区和谐稳定环境。
该矿创新宣传模式，联合民警开展普法宣讲8场次，还开通无犯罪证明查询联办通道，为800余名外来务工人员提供查询服务，时限从3至5个工作日压缩至1个工作日，职工办事满意度达98%以上。
通过六联工作机制的扎实落地，该矿实现了防控模式从“被动应对”到“主动预防”的转变，建立了隐患闭环管理体系和矛盾源头治理机制，并将网格员履职情况纳入平安建设评先评优体系，与年度考核、绩效奖励、评优晋升直接挂钩，有效激发了其参与治理的积极性。
“下一步，我们将深化警企联防机制，构建‘矿区＋周边’全域防控网络，拓展联办服务事项，持续提升办事效率，切实提高职工满意度。”该矿相关负责人说。
（融媒体中心记者 杨航 编辑 李佳琪）