李毛到贵州豫能调研督导 | 中国平煤神马报

4月16日至17日，中国平煤神马集团党委书记、董事长李毛到贵州豫能投资有限公司督导树立和践行正确政绩观学习教育开展情况，实地调研该公司及其下属新田煤矿、黔希化工、永贵机电等单位安全环保、生产经营等工作，与该公司及多家基层单位领导班子座谈交流。他强调，要树立和践行正确政绩观，把新发展理念贯穿企业改革发展全过程，强化战略统筹，加强精益管理，坚持创新引领，深耕价值创造，做好风险管控，以担当实干创造发展实绩，为集团加快建设世界一流企业作出更大贡献。

集团副总经理贾明魁，以及集团有关部门负责人参加调研。

贵州豫能以煤炭、化工为核心主业，兼营煤矿设备制造维修、物贸等，有下属单位26家。今年一季度，该公司商品煤、乙二醇产量同比增加，营业收入、利润等指标超额完成计划，其中3月份实现2004年进入贵州以来的首次盈利。

调研期间，李毛先后来到贵州豫能调度中心，以及新田煤矿瓦斯发电站、洗煤厂、智能化控制中心，黔希化工装置运行现场和陈燕忠省级创新工作室，永贵机电合力智能研究中心、支架车间和新材料车间等地，详细了解企业党的建设、安全生产、煤矿采掘接替、化工装置运行等情况，对该公司今年以来的工作，特别是首次实现盈利给予充分肯定，对长期坚持扎根贵州、坚守奉献的广大干部职工表示亲切慰问。

李毛与该公司及其下属单位领导班子座谈交流，认真听取树立和践行正确政绩观学习教育开展情况，企业发展中遇到的问题，以及下一步发展思路汇报。他指出，要始终以正确政绩观引领高质量发展，树立正确的安全观、业绩观、发展观、经营观和全局观，不断在夯实发展基础、惠及广大职工、利及长远全局的实事上聚焦用力，实现企业“稳得住、发展好”，以实干实绩为集团加快建设世界一流企业贡献力量。

李毛强调，要协同推进安全与绿色发展。牢固树立安全绿色发展理念，持续强化瓦斯等重大灾害治理，不断优化生产工艺，加强设备升级改造，积极探索煤炭高效清洁利用转化路径，推动‌化工延链补链强链，一体推进降碳、减污、扩绿、增长。要坚持把新发展理念贯穿企业改革发展全过程。以创新激发动力，以协调补齐短板，以绿色厚植优势，以开放拓展空间，以共享凝聚合力，充分发挥自身区位、资源等优势，强化需求导向，拓宽增效路径，努力实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。

李毛要求，要强化战略统筹。精准把握企业在集团发展大局中的坐标定位，加强顶层设计，紧紧围绕矿井产能提升、化工转型升级等关键，科学优化“十五五”发展规划，制定更加明确的发展目标和更加清晰的发展路径，以高水平规划引领企业高质量发展。要加强精益管理。树牢“以质量效益为中心”的鲜明导向，强化经营意识，积极学习优秀企业管理经验，全面对标对表，着力提高全员劳动工效，降低生产成本。要坚持创新引领。因地制宜发展新质生产力，大力营造人人敢创新、想创新、能创新的浓厚氛围，在安全管理、开拓掘进、工艺优化等方面积极实施创新攻关，以创新引领和推动企业提质、增效、降耗、保安，全面提升核心竞争力。要深耕价值创造。更加注重品牌建设，围绕“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”标准，把价值创造贯穿于战略和战术、生产和经营、管理和销售、任务和考核等各环节全过程，不断增强企业品牌影响力和价值创造能力。要做好风险管控。坚持底线思维，有效防范化解资金、安全、营销、廉洁等重点领域风险隐患，牢牢守住不发生系统性风险的底线，为企业高质量发展营造良好环境。

贾明魁就贵州豫能有关工作提出要求。

（融媒体中心记者 赵晓辉 图片由徐利提供 ）