集团一季度经济运行分析会议召开 | 中国平煤神马报

4月24日上午，中国平煤神马集团2026年一季度经济运行分析会议在集团双创基地召开，认真贯彻落实上级有关会议精神，客观总结集团今年以来的成绩和不足，深入分析研判当前形势，安排部署下一步重点工作。集团党委书记、董事长李毛出席会议并讲话，总经理杨恒主持会议。

集团纪委书记吴志良，副总经理贾明魁、王安乐、李本斌、李庆明、孙广建、焦振营出席会议。

会上，杨恒传达省委推动二季度全省经济持续向好动员部署会议、省政府国资委2026年一季度经济运行工作会议精神。

集团有关部门负责人通报集团一季度主要指标完成情况，以及资金、财务、融资、债务、账款等情况。平煤股份、鹤煤公司、永城园区、尼龙科技公司作典型发言。

李庆明通报集团一季度经济运行情况，安排下一步经营管理重点举措。焦振营、李本斌、王安乐先后通报一季度煤炭、尼龙、焦化、煤化、盐化、新能源新材料等产业板块经济运行情况，安排部署各板块下一步经济运行工作。

李毛在讲话中肯定了一季度工作取得的成绩，深入分析了存在的问题和当前面临的形势。他指出，二季度是全年承上启下的关键期，稳大局、强融合、开新局进入新阶段，必须明确方向、增强信心，全力抓推进、抓落实、抓突破，确保时间过半、任务过半，为完成全年目标任务打下坚实基础。

李毛强调，做好今后一个时期工作，重点要围绕“稳得住、干得好”聚焦用力。融合发展大局要稳得住。今年是集团重组后融合发展、协同发展的起步之年，融合需要一个过程，而“融”的前提就是要“稳”。要深入贯彻落实省委、省政府关于集团重组融合的重要要求，坚持稳扎稳打、步步为营，在机构融合上实现聚力合一、融为一体，在经营发展上实现优势互补、质效倍增，在风险存量上实现统筹化解、稀释减量，推动高水平融合与高质量发展互促共进。安全要稳得住。牢固树立安全发展理念，切实提升安全管控水平，强化重大灾害治理，尤其对“打假惩瞒治超”专项行动等工作要深入抓、抓深入，确保安全生产形势平稳向好，以高水平安全保障高质量发展。经营要稳得住。企业不盈利，一切都是空谈。要把稳经营作为稳人心的重要基础，聚焦生产经营目标，着力在“提质增效、效率变革”上下功夫、做文章，特别是亏损企业要进一步树牢“以质量效益为中心”的鲜明导向，坚持以进促稳，用扭亏为盈的实绩实效促进发展大局持续稳定。人心要稳得住。加强对广大职工的人文关怀，尤其是对于长期在域外工作的干部职工，要加快研究探索相关服务保障措施，千方百计消除职工的后顾之忧，让他们心无旁骛抓安全、抓经营，聚力形成“干事一条心、担当共奋进”的良好格局。

李毛指出，干得好，就是要着眼长远，锚定省委、省政府赋予的“四大功能定位”，解决好当前产业发展不均衡、缺乏强有力的利润支撑点等问题，加快推动转型升级，扭转过于依靠煤炭这个主要利润来源、单条腿走路的局面，提升各产业均衡发展水平，增强抵御市场风险的能力，为集团加快建设世界一流企业提供坚实支撑。要持续推进改革攻坚、提质增效、资产结构优化、化工园区创新发展等重点攻坚任务，以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，抓好任务落实，确保各项工作纵深推进、落地见效。

李毛要求，要持续抓实树立和践行正确政绩观学习教育。政绩观重在“观政绩”。当前，学习教育已进入整改整治、深化落实的关键阶段，要把抓好问题整改与二季度工作紧密结合起来，切实把整改成效体现到安全生产的实绩上、体现到经营指标的提升上、体现到职工群众的满意度上，以高质量党建引领推动高质量发展、高效能治理、高水平融合。要持续抓好审计、巡视配合工作。从政治高度、企业高质量发展大局层面认识上级审计、巡视工作，以高度负责的态度配合上级各项工作，通过在全面“体检”中发现问题、解决问题，推动集团高质量发展不断迈上新台阶、开创新局面。

就贯彻落实会议精神，杨恒要求，要守底线，确保安全生产；稳运行，实现满产满销；谋经营，全力提质增效；促转型，抓好项目建设；增动力，加快创新赋能；抓落实，激发考核效能。要进一步振奋精神、激昂斗志，因势而谋、乘势而上，以干字当头、主动有为的奋进姿态，切实做到以周保月、以月保季、以季保年，全力在二季度拼出更好业绩、取得更大突破，顺利实现上半年“双过半”目标。

会议以视频形式召开，集团有关部门和单位负责人参加。

（融媒体中心记者 赵晓辉 摄影记者 陶菲）