杨恒到义煤公司、义马园区调研 | 中国平煤神马报

5月12日，中国平煤神马集团总经理杨恒先后深入义煤公司、义马园区，调研指导安全生产经营工作，并分别组织召开座谈会。他强调，要进一步统一思想、认清形势、抢抓机遇，聚焦减亏增效、加快转型升级，以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性，坚决如期完成各项目标任务，为集团加快建设世界一流企业贡献力量。

集团副总经理贾明魁、焦振营一同调研。

当天上午，杨恒在义煤公司听取了安全生产经营情况汇报。他指出，扭亏减亏是企业生存发展的迫切需要，势在必行、势在必干、势在必成，要认清形势、坚定信心，凝心聚力、迎难而上，以钉钉子精神抓落实、以过硬作风破难题、以苦练内功应对外部挑战，确保企业良性发展。

杨恒强调，要更好统筹发展和安全，立足行业大势与企业实际，将安全生产、成本管控、资金使用等各项工作通盘谋划、一体推进。要把优化生产组织作为扭亏减亏的核心抓手，坚持以安全为前提、以效益为导向，科学规划采掘布局、有力保障生产接替，着力提升单产单进水平，为稳产高效提供支撑。要严防贸易风险，不断优化风控体系，强化全员风控意识，抓实抓细全链条风险防控工作，推动煤炭贸易业务合规有序发展。要加强领导班子队伍建设，传承发扬特别能战斗精神，进一步解放思想、更新观念、提升技能、攻坚克难，为企业稳健经营提供坚强组织保障和作风保障。

当天下午，在义马园区开祥化工产品结构调整项目现场，杨恒实地察看项目进展，了解项目建设、安全生产经营等情况。他强调，要持续加强现场安全管理，严格作业风险管控，全力保障项目施工安全稳定、受控有序，协同实现安全、质量与进度目标。要坚持短期利益和长期收益相统一，企业发展和区域振兴相统筹，坚定不移以发展思维、系统思维、全局思维谋划义马园区整体产业发展，进一步锻长板、补短板、强弱项。要坚持“一头多尾、一链多点”发展布局，延伸拓展上下游配套产业，在优势产业链上持续发力、做强做优，在潜力产业链上加快布局、抢占先机，在细分赛道上差异发展、错位竞争，努力形成“头部引领、腰部支撑、尾部协同”的立体化产业发展新格局。要抢抓机遇、倒排工期、挂图作战，加快推动项目早建成、早投产、早见效。要积极加强沟通，构建协同机制，聚焦项目推进堵点、产业发展难点、要素保障痛点，逐项攻坚、逐项推进、逐项破局。

（文/图 孔令征 韩新坡 唐中原 蔡炆彬）